青島情境領導培訓公開課

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海：2026年04月29日

沒有一種領導方式可以適用于所有情景！對管理者而言，以下問題一定不會少見：團隊績效徘徊不前員工離職率偏高用盡激勵手段，士氣依然低落沒有一個績效導向注重執行的工作氛圍員工滿意度與績效很難協調統一世界組織行為學大師，情境領導®創始人保羅·赫塞博士認為：好的經理不應只是一個命令者，應隨著情境的不同來調整自......

教練式情境領導者 上海：2026年06月23日

近年來，領導者的角色已有重大的改變，過去常強調領導者擔任「上司」的角色，但現在，領導者必須成為下屬的合伙人，不能再僅憑職位所賦予的職權去帶領下屬。「沒有最好的領導風格，只有最適合的領導風格」已經成為風靡全球的領導概念，「情境領導」是管理、激勵員工的有效方法，透過它，讓主管和下屬之間形成合作伙伴關系，并達成組織目標發揮最......

情境領導力高級研修班 北京：2026年05月16日

需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的各層級管理者。課程大綱測評：在開始培訓前，你需要完成情境領導力的測評，這個測評包括了20個典型的工作情境，你需要從每一個情境所對應的四種領導方式中，選出一個你最有可能采取的方式。第一單元：關于情境領導1.河流給領導力帶來的啟示要有清晰的目標要具有靈活性要靜下來思考和反省2.成功領導......

情境領導——卓越領導力 北京：2026年06月26日

第一單元：如何影響跟隨者的績效1.員工心目中的領導2.領導角色的變遷3.新型領導角色的變遷4.領導與管理的區別5.領導的 6Ｐ特質6.影響力產生的原因7.實施影響力的方式與過程8.權力等于你可能的影響力9.領導者的績效來源第二單元：領導關系：是資源，也是殺手1.領導關系是一把雙刃劍2.哪種領導者更受上司的賞識3.&ld......

MINITAB在質量管理中的應用（實戰班） 上海：2026年05月12日

質量、研發、生產部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1.柏拉圖2.散布圖3.直方圖三、SPC的Minitab操作1.SPC的相關概念2.控制圖的做法（Xbar-R、I-MR、P圖等）3.過程能力分析（Cpk / Ppk）四、方差分析的MINITAB操作1.......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2026年06月27日

制造型企業生產運作管理人員，包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員；改善項目負責人及銷售采購主管總監等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產的重要性一）當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流：中國制造企業......