青島職位說明書培訓(xùn)

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企業(yè)文化賦能業(yè)務(wù)拆解與文化傳播共創(chuàng)工作坊暨青島海爾游學(xué) 青島：2026年05月15日

1. 一場(chǎng)感官?zèng)_擊：親眼看看“互聯(lián)網(wǎng)工廠”長(zhǎng)什么樣，感受什么叫“把人用到極致”的管理變革。2. 一套拆解工具：告別“文化業(yè)務(wù)兩張皮”。現(xiàn)場(chǎng)拿到【價(jià)值觀羅盤】+【場(chǎng)景卡】+【行為錨定表】，回去就能開會(huì)用。3. 一個(gè)傳播套路：打通文化落地的&ldqu......

全面績(jī)效管理體系與實(shí)踐青島：2026年05月16日

人力資源專業(yè)人員+業(yè)務(wù)部門經(jīng)理人課程內(nèi)容I 績(jī)效管理認(rèn)知能力該環(huán)節(jié)樹立“管理就是對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)”的正確認(rèn)識(shí)，理解績(jī)效管理對(duì)企業(yè)、對(duì)管理者和員工的價(jià)值。掌握如何對(duì)員工績(jī)效認(rèn)知誤區(qū)與績(jī)效抗拒進(jìn)行準(zhǔn)確歸類，并能有效疏導(dǎo)的技巧。以各類績(jī)效心理影響的問卷測(cè)試及案例剖析的方法予以能力鑒定一、影響績(jī)效管理成敗的關(guān)......

企業(yè)人力資源管理的致勝之道青島：2026年05月30日

第一講、人力資源部的使命、目的和價(jià)值——做“左右手”一、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的職責(zé)、使命、目的和存在價(jià)值二、人力資源管理體系概述1、人力資源規(guī)劃；2、人力資源管理體系；3、人力資源開發(fā)體系；三、人力資源管理責(zé)任與權(quán)利1. ARCPI權(quán)利模型2.人力資源管理權(quán)利矩陣分布......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變青島：2026年06月04日

全球化、社交化、移動(dòng)應(yīng)用迅猛增長(zhǎng)，全球員工隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化，新形勢(shì)下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團(tuán)隊(duì)是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障礙突破深圳：2026年05月15日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總（副總）經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。課程收益：大量實(shí)際案例分享研討、屏棄空頭理論，帶著問題來，拿著方案回參加本次交流你將達(dá)成如下目標(biāo)與收益：★深層次理解與領(lǐng)會(huì)“精益運(yùn)營(yíng)管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運(yùn)營(yíng)管理中所遇到的問題與棘手之處★結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況擬定精益運(yùn)營(yíng)管......

應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月29日

適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)。課程大綱：第一部分：概述一、應(yīng)急管理（Emergency Management）1.應(yīng)急管理的定義與范圍：-什么是應(yīng)急管理：狹義與廣義-國(guó)家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對(duì)事故管理最新的認(rèn)識(shí)；2.應(yīng)急......