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華為項目管理工具與模板運用 上海:2026年06月25日
1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象:企事業單位執行層,包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海:2026年07月08日
1.學習和掌握現代成功項目管理的概念,并能夠認識國際先進項目管理的管理思路和方法;2.能夠通過項目管理軟性技能的掌握,對項目管理中的重點環節認識、了解和使用;3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質特點;4.實現對 Microsoft Project 2010/13/16 ......
項目管理工具箱 上海:2026年07月11日
體驗式培訓風格,突出“實戰”特點,注重應用,其中理論講解40%,案例分析與討論30%,小組練習及實戰20%,項目游戲5%,互動答疑5%。課程大綱:課程人數分小組形式,全班25人以內,超過25人會另排班次。(報名前請電話咨詢)課程大綱第一天•復習什么是項目 •復習什么是管理&b......
智能密鑰—Project項目管理工具應用 北京:2026年06月03日
模塊一:導入項目管理知識導入:了解 project 項目管理系統的特點和組成掌握 project 的菜單和操作了解項目管理中基本方法和應用領域1.項目管理應用實踐導入是什么-項目基本概念分析靠什么-項目組織環境分析成什么-項目成功標準分析管什么-項目管理對象分析怎么管-項目管理過程分析誰去管-項目經理定位分析理解項目和......
業務領導者的人才管理沙盤 深圳:2026年06月26日
各部門經理/主管等中基層管理者,團隊負責人。課程大綱第一模塊:重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關系和職業發展,是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋:接手新部門,百廢待興,如何下手2、【情景2】四處救火:面對層出不窮的問題,自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬:好心的忠告成為員工眼中的說......
價值工程 上海:2026年07月11日
1、幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程;2、學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;3、通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,在訓后能夠獨立開展價值工程項目。培訓對象:各企業董事長、總經理、副總經理、技術總監、生產總監、研發部經理、技術......
