青島團(tuán)隊管理培訓(xùn)公開課

教練式團(tuán)隊管理—高績效團(tuán)隊打造的5把金鑰匙 青島：2026年07月10日

“ 一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練。” — 杰克·韋爾奇教練式管理是一門新的管理技術(shù)，運(yùn)用一套技術(shù)，更多地激勵員工，讓員工發(fā)揮創(chuàng)意，找出解決之道，重點在人而不在事，當(dāng)人的能力和素質(zhì)得以提升的時候，企業(yè)的資本就會加倍增值。教練讓員工看到自身的盲點和潛......

凝心聚力的團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧：目標(biāo)100%達(dá)成的高效執(zhí)行力 濟(jì)南：2026年05月16日

人是最具創(chuàng)造性的資源，是一切企業(yè)活動的設(shè)計者和驅(qū)動者。具有競爭優(yōu)勢的人才在推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、變革創(chuàng)新過程中起著決定性的作用，得人得天下。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。然而，企業(yè)的管理者在打造高績效團(tuán)隊的過程中，常常遇到以下難題：單個成員績效突出，然而團(tuán)隊效能卻不高？為何業(yè)務(wù)能手組成的團(tuán)隊卻無法形成高業(yè)績團(tuán)隊？如何促進(jìn)......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理訓(xùn)練 南京：2026年06月04日

企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別，剖析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。2. 掌握并運(yùn)用彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)。根據(jù)不同的下屬，運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。3. 掌握并運(yùn)用教練技術(shù)。提升下屬的能力。4. 掌握并運(yùn)用激勵技術(shù)。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運(yùn)用授權(quán)技術(shù)。如何分步驟進(jìn)行授權(quán)。6．如何組建和管理......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理實戰(zhàn)研修班 南京：2026年06月29日

企業(yè)中高層管理者課程大綱一、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力概述1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力理論體系沿革2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別3、VUCA 時代團(tuán)隊管理的特征4、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)的原則與方法5、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)五大核心要素6、領(lǐng)導(dǎo)力自我測評二、以身作則、樹立標(biāo)準(zhǔn)1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)據(jù)模型2、建立管理信譽(yù)度3、案例：沙克爾頓4、團(tuán)隊工作原則梳理、團(tuán)隊畫像5、員工承諾度建......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2026年06月12日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖......

大客戶贏單三維戰(zhàn)法：關(guān)系鏈×價值錨×談判術(shù) 北京：2026年05月29日

當(dāng)前企業(yè)在大客戶銷售中面臨三大核心挑戰(zhàn)：關(guān)系困境：客戶決策者信任門檻升高，傳統(tǒng)關(guān)系維護(hù)方式失效，難以建立深度連接；價值困境：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，無法突顯差異化優(yōu)勢，客戶感知價值模糊；價格困境：市場競爭陷入白熱化價格戰(zhàn)，利潤空間被持續(xù)壓縮，商務(wù)談判陷入被動。為突破困局，本課程融合腦科學(xué)、行為心理學(xué)原理及中國本土商業(yè)文化，獨(dú)創(chuàng)......