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SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理 蘇州:2026年05月29日
SQE、采購部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、制造部、工程部、資材部等相關(guān)人員。課程綱要:Unit 1 供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)涵解讀新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì),理解SQMSQM戰(zhàn)略,品管核心主線、工作原則供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的與供應(yīng)鏈體系品質(zhì)的成本的現(xiàn)狀與未來趨勢Unit 2 供應(yīng)商的選擇、評估與開發(fā)識別潛在供應(yīng)商方法供應(yīng)商管理系統(tǒng)......
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 蘇州:2026年07月10日
供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、物流與計(jì)劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)各級管理人員等。課程大綱:一、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)導(dǎo)入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求(戴爾案例)(三) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對SQM的要求(四) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的目標(biāo)與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟......
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年05月08日
隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,80%來源于供應(yīng)商。同時供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險(xiǎn)的因素之一:2007年廣東省佛山利達(dá)玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應(yīng)商供貨的20公斤色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉,老總自殺;而以精益生產(chǎn)體系聞名的日本豐田汽車,因?yàn)橛烷T踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重大品......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2026年05月08日
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......
OKR—敏捷績效管理 上海:2026年06月05日
了解 OKR 的前世今生,掌握 OKR 從設(shè)定到執(zhí)行、考核的完整工具方法培訓(xùn)對象HR,HRBP,企業(yè)各層管理者課程大綱:一.什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標(biāo)管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二.OKR 的設(shè)定與迭代1. 如何精準(zhǔn)設(shè)定 O2. 如何圍繞 ......
中國式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 廣州:2026年07月10日
1. 理解中國式管理的特點(diǎn)2. 掌握管理的基本概念和目的3. 學(xué)習(xí)管理的手段和組織能力4. 了解中國式管理的哲學(xué)5. 認(rèn)識東西方管理的區(qū)別與聯(lián)系6. 掌握被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)7. 學(xué)習(xí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)課程對象:政府、企事業(yè)中高層管理干部課程大綱:模塊一、管理認(rèn)知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管......
