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青島排程管理培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù) 青島:2026年06月26日
第一講:生產(chǎn)計劃與物料問題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計劃上存在的六個普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握——PMC對生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息了解不到3. 沒有節(jié)點——對生產(chǎn)流......
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理-蔡岳老師 天津:2026年06月27日
第一部分 生產(chǎn)計劃導(dǎo)論一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念1. 常見的生產(chǎn)模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計劃的難點3. 生產(chǎn)計劃的目標(biāo),以及何謂合理的計劃4. 多品種小批量生產(chǎn)計劃的特點和基本管理思路5. 不同生產(chǎn)模式對交......
柔性生產(chǎn)計劃策略分析和排程管理 蘇州:2026年05月25日
制造性企業(yè)的廠長,中高層管理, 生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管等。課程大綱一 市場壓力下的企業(yè)困局1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2 柔性生產(chǎn)計劃策略與供應(yīng)鏈的關(guān)系3 柔性生產(chǎn)與計劃系統(tǒng)策略分析4 計劃策略分析矩陣與應(yīng)對方式應(yīng)對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產(chǎn)計劃策略分析與改進方向1 工......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理課程 蘇州:2026年05月28日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織幫助學(xué)員切實掌握合理生產(chǎn)計劃的制定方式通過大量的案例和企業(yè)實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加產(chǎn)能和物料的柔性,從而使得企業(yè)能更加快速且低成本的應(yīng)對市場的變動課程大綱:第一部分 生產(chǎn)管理......
OKR—敏捷績效管理 上海:2026年06月05日
敏捷代表著高效、精益、迅捷、平衡、靈活、準(zhǔn)確,而 OKR 敏捷績效管理則是組織推行目標(biāo)績效管理的有效工具。,它向上對接企業(yè)階段性戰(zhàn)略目標(biāo),向下連接企業(yè)的工作重點,不論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),還是非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不論是大中型企業(yè),還是小型企業(yè),不論是成熟期企業(yè),還是初創(chuàng)期企業(yè),只要身處變換的市場環(huán)境,則 OKR 敏捷績效管理必將對企......
中高層管理者公眾表達能力提升 北京:2026年07月02日
1.提升管理者公眾表達和當(dāng)眾講話的能力2.樹立管理者形象,提升個人魅力3.掌握公眾演講的多套魔法公式,能夠在毫無準(zhǔn)備的情況下,在各種會議和社交場合,迅速組織語言,發(fā)表精彩的即興講話4.掌握工作匯報的結(jié)構(gòu)公式,使要點明確、條理清晰,節(jié)省時間,提高溝通效率5.有效提高項目介紹、銷售演示的成交率,突出項目亮點和特色,打動客戶......
