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高戰斗力的團隊建設與管理能力 濟南:2026年05月29日
【高績效團隊組建期】組建登山隊,模擬企業組織架構,角色扮演認識團隊認識團隊案例:他們是不是團隊團隊的最佳定義團隊的三種情形團隊與群體的區別各類團隊行為曲線特性分析工具:團隊行為曲線圖偽團隊:由誰控制群體的問題上發生沖突真正的團隊:結構比較穩定,成員對正確的成員行為達成共識表現出眾的團隊:從互相了解認識進入到了完成當前的......
九型人格與團隊建設 南京:2026年05月30日
它能讓您發現人們的智慧來源及表現,您將知道如何用智慧創造價值;它能讓您了解人的個性優勢及局限,您將知道如何揚長避短,取長補短;它能讓您了解人們的內在動力及來源,您將知道如何激勵創造最佳表現;它能讓您了解人們的情緒反應及模式,您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。培訓收益九型人格管理工具在......
團隊建設與高效溝通 南京:2026年06月27日
一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......
高績效團隊建設與管理(侯華) 蘇州:2026年06月10日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協作,達成......
5G時代的三維領導力 北京:2026年05月16日
中高層管理者、創業者和相關人員課程大綱序言:2020疫情對企業和個人的影響1、對企業的影響:(1)發展模式(2)盈利模式(3)商業模式2、對領導者的影響:(1)思維模式(2)心智模式(3)行為模式案例:傳統企業的轉型與陣痛一、5G的發展歷程與企業變革1、1–5G的發展歷程(1)1–5G的技術發展......
UYLP?釋放你的領導潛能 上海:2026年05月19日
一個團隊有各種員工,多數管理者的時間花在兩頭:不得不應對最消極的10%,以及,喜歡與最正面的10%相處。中段的80%普遍被忽視,而他們身上存在巨大的業績空間…加強各級經理的管理行為,讓大多數(80%)員工有人要求、有人調教,勢必能大幅度提高公司業績!那么,管理者該如何有效干預大多數(80%)一般性員工的行......
