青島問題分析培訓公開課

職場問題分析與解決實戰突破工作坊 濟南：2026年05月22日

1.掌握一套結構化問題分析與解決的底層邏輯及工具2.培養一批會分析、能研討、懂決策的管理人才3.有序解決多個困擾公司的現實性難題4.獲得多個可執行、可落地的方案成果課程對象：企業里面的中層干部，管理干部或者儲備干部等相關管理人員。課程大綱第一章：問題分析與解決導入篇1.什么是真正的問題2.問題常見的三大類型小組討論：自......

質量問題分析與解決工具應用8D 濟南：2026年07月03日

現場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統問題，這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發失控引起的，這類問題每次引起 的原因比較單一，只要通過系統的方......

洞悉本質，破解困局：問題分析與解決技巧 南京：2026年06月12日

第一講：下定義——問題的定義與認知一、什么是問題問題的概念：需要被解決、需擬定策略、需付諸行動問題的本質：有落差：現狀與期待之間的差異、現狀本身的變化——問題≠挑戰二、問題的類型1. 恢復原狀型——從表面現象到真實原因應對：緊急解決、根本解決......

現場質量問題分析與解決高級研修班 天津：2026年05月06日

一.質量管理理念1.質量管理發展史2.著名質量管理大師的理念:戴明、石川馨、朱蘭、克勞斯比...3.質量管理意識4.日德質量管理意識二.質量問題分析與解決基礎1.解決現場質量問題的投入2.解決現場質量問題的素質要求3.區分觀點和事實4.精品質量和差不多質量的區別5.解決問題的目標設定要求6.解決問題的流程三.選定與說明......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2026年06月25日

【1】全面提高房地產成本管理能力 ，多項目管理能力；包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰打法。【2】提升受訓管理者的專業素養，提高成本管控的科學性，從細節優化企業成本管理水平，實現精益化管理助力企業高質量發展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優化。【課程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......

研發績效管理實戰班 深圳：2026年05月29日

總經理、主管研發副總、研發總經理、人力資源管理人員、研發部門職能經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、項目組核心成員課程大綱：1.研發績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括......