青島供應鏈培訓公開課

供應鏈PMC：S&OP至生產作業控制 青島：2026年05月07日

MPC流程圖4種生產策略S&OP-主計劃和優先級計劃MPS-主生產計劃及邏輯計劃期和時間墻及時間期間ATP計算方法MRP-物料需求計劃及邏輯和MRP運算測試表2種BOM類型及2種用途，計劃BOMDRP-配送需求計劃及邏輯RP，RCCP， CRP-產能管理交貨期構成產能計算（可用時間，利用率和效率）產能負荷（產能......

供應鏈S&OP、采購訂單、庫存管理與供應鏈風險管 青島：2026年05月08日

市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產......

采購與供應鏈成本分析與降低 青島：2026年05月28日

在存量不足、增量乏力的市場環境下，降本成了企業活下去的必由之路。采購與供應鏈降本對于提高公司凈利潤有強大的杠桿效應。面對采購降本，你是否面臨以下困惑？除了談判和招標，給供應商發降價函，只見樹木不見森林，再無其它方法？是否“只關注價格, 而忽略了質量、交期與賬期“，按下葫蘆起了瓢？是否常常&ldq......

供應鏈運作管理精英訓練營 青島：2026年06月01日

第一講：供應鏈管理的核心1.并非改頭換面，只是發生巨變；2.供應鏈如何運作;3.不斷演化的供應鏈結構;4.供應鏈中的參與者；5.是供應鏈與業務戰略保持一致案例：“小米科技”——由供應鏈塑造的公司第二講：供應鏈運作：計劃和采購1.一個有用的供應鏈運作模型?計劃?采購?生產?......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2026年07月07日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常......

AI賦能工廠干部效能提升 上海：2026年07月01日

第一章 AI 簡介及生產管理場景分析1.什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：讓機器模仿人的行為（像人一樣學習、像人一樣思考、像人一樣溝通、像人一樣解決問題。。。。。。）2.AI 的底層邏輯: 喂數據、搭框架、玩找茬、強循環、廣運用3.AI 能為我們做什么：成為你的老師 - 不......