青島研發(fā)項目培訓公開課

產品研發(fā)項目管理全過程管控 濟南：2026年05月08日

一、透視項目管理：1.產品研發(fā)項目的特點：研發(fā)周期長、技術復雜、投入大、風險高。2.產品研發(fā)項目管理的目標：把研發(fā)做成，經營上有回報，戰(zhàn)略上有實現(xiàn)，人才上得到鍛煉和培養(yǎng)。3.項目管理的本質：用人做事。4.項目管理的思維：系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌兼顧5.項目管理的價值：做正確的事，把正確的事做對。6.項目管理的使命：把個人的執(zhí)行力......

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進階 南京：2026年07月10日

? 系統(tǒng)化的課程內容：研發(fā)項目全過程，溝通管理、需求管理、風險管理、項目估計等? 簡單適用的管理工具與方法，避免復雜費解的理論? 課程中互動式教學、案例分析、學員演練，有助于學員理解? 豐富的案例研討和展示，有助于企業(yè)用于具體工作? 講師豐富的研發(fā)項目管理、企業(yè)管理的實踐經驗? 講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)（華為、金蝶等）工作時......

產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 蘇州：2026年06月25日

當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協(xié)調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發(fā)工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 蘇州：2026年07月21日

一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應注意的3大分離：技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離產品線與資源線相分離商業(yè)......

供應商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 上海：2026年07月10日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發(fā)經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規(guī)的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......

企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定 北京：2026年05月19日

企業(yè)人力資源，培訓主管，培訓專員課程大綱第一天 9：00-16：30一 培訓，你準備好了嗎?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態(tài)度是個問題，學習效果也是問題在這一章節(jié)，我......