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基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2026年04月20日
理解崗位分析與職務說明書的價值;能夠運用 MPAO 職類區分法分析工作崗位;應用“FAIR 四角色”工具將部門職責有效分解;能夠運用七步法編寫出崗位說明書;了解勝任力模型掌握創建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業普遍面臨的實際問題出發,通過案例講解、小組討論、現場演練、個案......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2026年04月27日
課程從企業普遍面臨的實際問題出發,通過案例講解、小組討論、現場演練、個案練習著手,幫助學員構建符合自身要求的職位分析系統,選擇合適的職位分析工具與方法,充分掌握職位分析的結果-崗位說明書在企業管理及人力資源體系各板塊的應用。課程對象職能部門經理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2026年05月29日
?啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;?案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;?互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;?強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識;?情境教學式 ......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海:2026年06月26日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
實戰招聘面試技巧 北京:2026年05月14日
我們將會在二天的課程中通過:目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰訓練,幫助您迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言:......
卓越的銷售團隊管理 深圳:2026年07月11日
企業所有管理人員、營銷團隊全體人員課程收獲:讓企業所有領導及負有團隊領導責任的銷售人員深刻認識自身的角色與職責,掌握團隊建設的關鍵技巧的運用,以建立合理激勵機制、打造高績效的銷售團隊。會議風格:實戰性非常強的銷售管理課程,大量實際案例、方法和工具內 容:全面深刻的講解了良好的銷售團隊是企業強大競爭力的根源。理論詳盡,內......
