青島項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)培訓(xùn)公開(kāi)課

工程踐行——標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管控的實(shí)踐落地與經(jīng)驗(yàn)分享 青島：2026年05月09日

第一部分：標(biāo)桿房企極致運(yùn)營(yíng)案例復(fù)盤(pán)及案例分享一、項(xiàng)目視角體驗(yàn)區(qū)快速呈現(xiàn)總結(jié)分享-大區(qū)二、項(xiàng)目視角體驗(yàn)區(qū)快速呈現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享-示范區(qū)三、標(biāo)桿房企項(xiàng)目售樓處快速呈現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第二部分：標(biāo)桿房企體驗(yàn)區(qū)精益建造核心管控—平臺(tái)視角一、體驗(yàn)區(qū)實(shí)施打法—招采管理二、體驗(yàn)區(qū)實(shí)施打法—過(guò)程管理第三部......

高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”產(chǎn)品力提升策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新之踐與青島高品質(zhì)項(xiàng)目考察 青島：2026年05月09日

一、課程導(dǎo)入永威品質(zhì)分享二、品牌價(jià)值1、品牌數(shù)據(jù)2、三大永威現(xiàn)象3、戰(zhàn)略愿景4、向上向善，唯真唯美的產(chǎn)品價(jià)值觀5、“打敗效果圖”的極致產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)力6、永威長(zhǎng)期主義論三、永威產(chǎn)品理念、產(chǎn)品價(jià)值大盤(pán)思維、空間要求、工業(yè)化、生活場(chǎng)景、社區(qū)運(yùn)營(yíng)四、永威產(chǎn)品迭代（規(guī)劃、售樓體驗(yàn)區(qū)、建筑、戶型、外立面、公區(qū)、......

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)精細(xì)化管控與風(fēng)險(xiǎn)防范：破解項(xiàng)目拿地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)批報(bào)建、招采、工程施工等各環(huán)節(jié)操作難點(diǎn) 青島：2026年05月09日

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的概念與含義二、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的范圍與深度三、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的核心四、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的啟動(dòng)-拿地（市場(chǎng)進(jìn)入）1、多種拿地方式--突破招拍掛2、項(xiàng)目定位--定位錯(cuò)了，就都錯(cuò)了3、案例分享：萬(wàn)科七對(duì)眼睛工作方法--精準(zhǔn)定位4、營(yíng)銷(xiāo)先行--做市場(chǎng)需要的產(chǎn)品5、標(biāo)桿房企拿地方式分享五、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理--價(jià)......

基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的批量精裝房精細(xì)化管理與完美交付 青島：2026年05月09日

精裝修項(xiàng)目逐步成為房企開(kāi)發(fā)的主流，萬(wàn)科、綠城、龍湖、融創(chuàng)等地產(chǎn)商，都逐漸過(guò)渡到了精裝交房的時(shí)代。基于精裝修項(xiàng)目管理的客觀難點(diǎn)，為保證項(xiàng)目的質(zhì)量，我們從精裝修項(xiàng)目管理的工作流程出發(fā)，對(duì)精裝修工程管理的管控要點(diǎn)、施工管理所涉及的專(zhuān)業(yè)、工序復(fù)雜而繁多，往往所出現(xiàn)一些影響裝修質(zhì)量的問(wèn)題，不僅對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售和消費(fèi)者使用產(chǎn)生影響，還將......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2026年07月02日

由于品牌戰(zhàn)略研究與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)普及工作的落后，中國(guó)的絕大部分企業(yè)不懂得如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施。而事實(shí)上，企業(yè)只按照營(yíng)銷(xiāo)傳播理論做好日常的營(yíng)銷(xiāo)傳播工作，并不能打造強(qiáng)勢(shì)品牌。因此， 盡管中國(guó)有不少企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平已經(jīng)非常高，但由于沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌，不斷地陷入“缺乏可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)成本偏高、利潤(rùn)很低”的......

溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海：2026年07月14日

盤(pán)點(diǎn)影響過(guò)程中的利益相關(guān)人，掌握對(duì)方在組織中的角色定位運(yùn)用PIN模型分析對(duì)方立場(chǎng)背后的潛在利益與需求，進(jìn)而改變對(duì)方立場(chǎng)識(shí)別不同對(duì)象的決策風(fēng)格，靈活調(diào)整影響策略學(xué)習(xí)積累及運(yùn)用四種影響力籌碼，構(gòu)筑自己的影響實(shí)力靈活應(yīng)用四種說(shuō)服策略，贏得對(duì)方承諾采取行動(dòng)課程大綱：第一章：影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何謂影響力：影響力的定義我們擁有......