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向華為學(xué)習(xí):跨部門(mén)溝通與協(xié)作 青島:2026年07月03日
企業(yè)收益:1、提升部門(mén)之間的溝通效率,推動(dòng)工作高效進(jìn)展;2、培養(yǎng)積極向上,高效協(xié)同的工作氛圍,改善員工之間的人際關(guān)系;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,影響并帶動(dòng)其他員工學(xué)會(huì)正確溝通,快速完成工作。崗位收益:1、理解溝通在工作中的重要性和價(jià)值,對(duì)個(gè)人和企業(yè)的重要意義;2、認(rèn)識(shí)跨部門(mén)溝通中達(dá)成共識(shí)的障礙根源,從而克服障礙,提高執(zhí)行效率......
《價(jià)值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價(jià)值營(yíng)銷客戶行為管理的談判技能 濟(jì)南:2026年04月17日
銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、與談判業(yè)務(wù)相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容第一單元 建立價(jià)值交換雙贏談判的新理念1.導(dǎo)入:2.什么是談判3.談判理念與價(jià)值觀4.傳統(tǒng)談判策略挑戰(zhàn)及其思考5.基于價(jià)值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):1)質(zhì)量—雙方滿意雙贏結(jié)果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過(guò)程和諧......
360°溝通|自我對(duì)話,向上管理,向下輔導(dǎo),跨部門(mén)協(xié)同 濟(jì)南:2026年05月16日
「溝通的世界」一、走進(jìn)溝通的世界1.溝通關(guān)系能力溝通三要素:環(huán)境、氣氛和情緒溝通三關(guān)鍵:表達(dá)、傾聽(tīng)和反饋有效溝通的十大規(guī)律中國(guó)人必須熟透的溝通十大潛規(guī)則2.面對(duì)面溝通四要素運(yùn)用Ask:?jiǎn)?mdash;怎么問(wèn)Listen:聽(tīng)—怎么聽(tīng)Look:看—怎么看Speak:說(shuō)—怎么說(shuō)3.溝通的程......
步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟(jì)南:2026年05月29日
第一講:因人而異溝通——做一個(gè)溝通談判的主導(dǎo)者1. 通過(guò)被全球100多萬(wàn)人測(cè)試并驗(yàn)證了的「FLEX性格行為測(cè)試」,建立每個(gè)人自己的性格量表。2. 令學(xué)員深刻體會(huì)不同風(fēng)格的人際關(guān)系談判所帶來(lái)的效果測(cè)評(píng):FLEX性格行為測(cè)試第二講:六大步搞定商務(wù)談判之布局第一步:分析策略、尋找籌碼1. 體驗(yàn)式的游戲......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn) 廣州:2026年05月29日
1、案例教學(xué):課堂中將學(xué)員的企業(yè)案例和其他企業(yè)案例相結(jié)合,通過(guò)分析與點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員更易理解課堂內(nèi)容;2、采用講師講授、企業(yè)實(shí)際案例分析、學(xué)員練習(xí)、建設(shè)性點(diǎn)評(píng)等多種教學(xué)方式,保證培訓(xùn)成果高效轉(zhuǎn)化與落地;3、課堂提供實(shí)操性工具及模型,實(shí)用性強(qiáng),學(xué)員學(xué)完即可用于實(shí)際工作中,真正做到知行合一。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理,企業(yè)中高層及專......
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 上海:2026年05月28日
中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識(shí)篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價(jià)值推動(dòng)人才發(fā)展推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營(yíng)運(yùn)管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容......
