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向華為學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理—集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 青島:2026年05月07日
一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的問題學(xué)習(xí)目標(biāo):了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及突出問題,明確前進(jìn)方向和目標(biāo)一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架了解研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進(jìn)方向;理解IPD的精髓,對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)研討:......
項目管理實戰(zhàn)工作坊(信息化、工廠改善、產(chǎn)品開發(fā)等) 無錫:2026年07月21日
主講老師基于自己多年的各類項目管理經(jīng)驗,把項目成功的關(guān)鍵定位于項目初期目標(biāo)/計劃的設(shè)定及項目過程中每個決策的合理性平衡,而將項目思路與工具的運(yùn)用僅僅作為對上述兩個關(guān)鍵點的技術(shù)支持。更加突出項目中非專業(yè)工具類能力的重要性,將項目的成功歸納為30%項目規(guī)劃+50%平衡性決策+20%工具的運(yùn)用。課程以某公司的一個多次失敗后最......
集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 上海:2026年05月15日
1、理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用2、學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性3、掌握集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD)的精髓和核心思想4、學(xué)習(xí)如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率,掌握結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程和跨部門團(tuán)隊運(yùn)作模式,提高運(yùn)作效率5、掌握業(yè)務(wù)決策的作用及意義,以及高層領(lǐng)導(dǎo)在其中的角色及職責(zé)6、學(xué)習(xí)如何在產(chǎn)品設(shè)計中構(gòu)筑質(zhì)量和成本優(yōu)勢......
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn) 上海:2026年05月18日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、各部門主管、企管人員等。課程大綱:一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強(qiáng)調(diào)以市場需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力,將產(chǎn)品開發(fā)作為一項投資來管理2.IPD目標(biāo):成功開發(fā)出市場需要的產(chǎn)品3.IPD12個核心理念做正確的事,正確地做事關(guān)注商業(yè)價值客戶需求驅(qū)動......
培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧 北京:2026年05月29日
一、洞察有術(shù):從關(guān)注學(xué)員開始1學(xué)員:一切教學(xué)的原點2成人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律3成人學(xué)習(xí)特點及案例解析4建構(gòu)主義教學(xué)理論在成人學(xué)習(xí)中的運(yùn)用5成人培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)進(jìn)程模式6我們真的了解成人學(xué)員嗎:學(xué)員類型分析及應(yīng)對策略二、虎頭開場:導(dǎo)入即獲“共鳴”1課程三段論:“虎頭-龍身-豹尾”的位......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負(fù)責(zé)采購的副總等相關(guān)人員課程大綱:第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標(biāo)常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析......
