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產品研發項目管理全過程管控 濟南:2026年05月08日
一、透視項目管理:1.產品研發項目的特點:研發周期長、技術復雜、投入大、風險高。2.產品研發項目管理的目標:把研發做成,經營上有回報,戰略上有實現,人才上得到鍛煉和培養。3.項目管理的本質:用人做事。4.項目管理的思維:系統思考、統籌兼顧5.項目管理的價值:做正確的事,把正確的事做對。6.項目管理的使命:把個人的執行力......
IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 蘇州:2026年06月05日
企業 CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部 /項目管理部、研發骨干等。培訓收益1、 系統掌握業界領先的研發管理體系集成產品開發(IPD)的精髓、架構和方法2、 掌握制定產品戰略及規劃的思路,了解產品規劃實施中應關注的要點3、 學習如何進行以市場為導向的產品研發4、 深入掌握 IPD ......
產品研發流程優化和研發項目管理 蘇州:2026年06月25日
一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之:商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之:產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......
產品研發項目管理 上海:2026年05月14日
第一模塊 項目管理理念梳理一、項目1.項目及項目管理的基本定義2.項目特征3.項目操作與日常運作的區別4.項目的分類5.項目實施的關鍵成功因素6.項目開發過程中失敗的原因分析7.項目是企業戰略目標實現的有效載體二、項目管理理念1.項目管理2.目前項目管理現狀3.項目管理的核心內容;項目全流程管理、項目管理三角形、項目風......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 北京:2026年07月11日
以成套政策制度為主體,用一系列手段達成長期激勵1. 明晰人們玩命干的基本道理2. 了解控制人們不敢做壞事的思路3. 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4. 創造理想內部環境5. 研究企業文化、環境,研究當個好領導讓企業中每個人各自發揮所長的同時,又互相幫助配合,成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值:如果我們的隊伍中有一個......
打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州:2026年06月05日
“21世紀的競爭不是企業和企業之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。從豐田到從西南航空,沃爾瑪到Dell,眾多跨國標桿企業因供應鏈管理而形成可持續核心競爭力、實現良性循環并獲得豐厚的利潤。但同時,很多企業陷入供應鏈困局——有訂單不能按期交貨給客戶,內部庫存卻大量積壓......
