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優秀管理者的4維管理力:自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 濟南:2026年04月24日
企業中基層管理者、儲備干部、核心骨干員工課程內容:模塊一 自我管理——從明星員工到優秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質:通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位:領導者、管理者、執行者管理者的核心責任:對業務結果負責,對員工成長負責員工與管理者的角色差異:從"自己做好&quo......
溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 上海:2026年05月30日
包含董事長、總經理、部長、總監在內的企業高層領導,人力資源總監/經理,管理干部培養工作負責人,部門經理、課長等中層管理干部及儲備干部。課程大綱:一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里?1.職場案例解析:500強的人才模式為何難以復制?2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業避免培訓投資打水......
如何成為一名優秀管理者 上海:2026年05月30日
第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執行力)2.為什么會有中層(什么叫執行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(上司認可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
從業務骨干到優秀管理者轉型 上海:2026年06月26日
1.了解管理人員的角色與職責,準確進行角色定位;2.掌握“把事情做對”的能力,對工作目標進行戰略思考;3.制定“有效”的工作計劃,建立成果導向的思維方式;4.學會有效決策,提升問題分析與解決的能力;5.學會有效時間管理,掌握工作委派和授權的方法,賦能于團隊;6.能夠初步運......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2026年06月01日
隨著許多企業開始推進精益,許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈,但只有局部結果,而總體收益不 明顯,改善沒有條理,零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......
時間管理藝術 上海:2026年07月11日
你是否有過這樣的經驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡。但是,第二天又重復著同樣的事情……這到底是怎么回事呢?重復做這樣的事,或是幾個小時,或是瞬間,但其后回想起來,感覺非常空虛?有的經理人一天到晚看上去非常......
