青島品管圈培訓公開課

QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州：2026年06月30日

制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......

零缺陷之QCC品管圈改善實踐 上海：2026年05月15日

《QCC-品質圈培訓》是質量改善推動和訓練團隊合作精神的品質核心課程，本課程通過成功的QCC案例分享，闡述QCC-品質圈活動推動流程及每個階段的注意事項，并對活動推動涉及到的品質知識進行講解，讓學員了解并掌握QCC-品質圈活動推動的要點和主持活動的技巧；通過模擬練習，讓學員能夠結合自身的環境進行分析和選擇合適的品質圈活......

QCC品管圈實戰推行實戰 上海：2026年06月04日

QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PDCA 循環基本知識·掌握 PDCA 循環核心思想及各環節要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......

QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 上海：2026年06月26日

企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容：第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業的產品是什么人做出來的？3.企業的基層生產人員基于什么樣的重要地位？4.基層生產人員他們想要的是什么？5.一個好的企業他的干部是如何得來的？6.工作改善對一個企業有什么重要性？7.為什么日本的企......

以績效為導向的培訓體系建立 上海：2026年05月18日

培訓專員、主管；企業大學工作人員；部門主管；課程簡介第一天 9：00-16：30第一講 培訓發展成熟度模型1案例導入：你的組織中是如何應對這些問題的？2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講......

卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州：2026年07月03日

難題一：憑借經驗與悟性做管理，沒有系統的管理思路，不知從何改進！難題二：搞不懂現在年輕員工的想法，不知如何管理他們！難題三：和部屬關系疏遠，管理中越來越被對抗與挑戰！難題四：交辦的任務，部屬執行力不足，只能自己在后面不斷督促與補救難題五：管多了，員工嫌你煩，束縛他的成長。管少了，員工說，缺少指導與幫助。你不知道如何是好......