青島成本核算培訓公開課

采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島：2026年05月30日

采用咨詢式方式，以企業采購與供應管理痛點診斷為起點，以真正解決問題為終點。不僅保證課程質量，在上完課后還有一個持續輔導過程，如果學員在實際工作當中遇到困惑也可以及時和培訓師溝通以獲得正確的指導方法。課程對象：總經理、采購總監、采購員、采購主管及經理、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和及供應鏈管理人員、與商......

采購成本核算、風險分析與談判技巧 濟南：2026年06月26日

總經理、采購總監、采購員、采購主管及經理、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。課程大綱一、采購成本核算1、采購成本為什么？（1）理解成本的認識誤區①企業經營成本的構成②成本發生才結果③降低采購成本是不是采購管理的偽命題？......

精準成本核算、分析與控制【特價】 上海：2026年05月18日

CFO，財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......

精準成本核算、分析與成本控制 上海：2026年06月26日

概述什么是管理不善成本企業存在的管理不善成本豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產產品制造成本的基本構成一、精準成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占......

跨部門溝通與協調（2天） 上海：2026年04月27日

1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達的障礙：非語言、次語言、語言溝通技巧- 學會聆聽——積極傾聽的技巧- 設身處地——建立同理心......

創業戰略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州：2026年05月08日

1、由資深投資人親自講述創業戰略制定七步法；2、少有的專業戰略制定課程，把“藝術”變成科學；3、首次公布“賽道地圖”繪制方法；4、小組研討，案例分析，加強吸收與轉化；5、現場點評輔導學員實例。課程大綱一、戰略，無論公司大小都要有認知：戰略不神秘，是帶領團隊高質量活下的三年......