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業(yè)財(cái)分析指標(biāo)評價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用 青島:2026年05月12日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理者 IT 或 DT 部門相關(guān)人員 財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù) BP 等分析職能 專職數(shù)據(jù)分析師課程收益:本課程將為您解決的問題:如何將財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)融合如何結(jié)合自身業(yè)務(wù)流程梳理數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將財(cái)務(wù)在數(shù)據(jù)管理中優(yōu)勢最大化如何分析和解讀業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)指標(biāo)如何將數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行可視化呈現(xiàn)課程大綱模塊一 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)......
效率倍增!AI+財(cái)務(wù)場景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營 青島:2026年05月14日
01希望通過學(xué)習(xí)AI 技能,優(yōu)化日常工作質(zhì)量與效率的分析、核算等財(cái)務(wù)職能人員02希望了解 AI應(yīng)用現(xiàn)狀、思考如何將AI融入財(cái)務(wù)管理與決策支持的財(cái)務(wù)管理者03希望通過學(xué)習(xí)并掌握AI應(yīng)用技能,提升職業(yè)競爭力的非財(cái)人員培訓(xùn)內(nèi)容一、主動(dòng)擁抱、快速構(gòu)建對于AI的基礎(chǔ)認(rèn)知專題一:初識(shí)AI,了解 AI 的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1)AI的發(fā)展現(xiàn)狀、......
企業(yè)生存的生命線——運(yùn)營資金創(chuàng)新管理 青島:2026年05月15日
【資金來源】掌握企業(yè)的營運(yùn)資金來源及不同來源對資金成本的影響,從而選擇適合企業(yè)的資金來源方式【資金安全】對資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類解析,從風(fēng)險(xiǎn)的角度來對資金進(jìn)行安全管理,并掌握安全的原則與對策【資金管理】掌握銷售債權(quán)環(huán)節(jié)資金安全管理、采購債務(wù)環(huán)節(jié)資金價(jià)值管理、生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)資金戰(zhàn)略管理【資金案例】萃取多個(gè)500強(qiáng)名企運(yùn)營資金管理......
內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)管理實(shí)務(wù) 青島:2026年05月15日
講師講授、數(shù)據(jù)分析、案例研討、講師點(diǎn)評、現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)課程大綱第一講:“三位一體” 合規(guī)體系建設(shè)及內(nèi)部審計(jì)的作用一、充分認(rèn)識(shí)“三位一體” 合規(guī)體系建設(shè)1.內(nèi)部控制是基礎(chǔ)(1)內(nèi)部控制的五個(gè)構(gòu)成要素(2)內(nèi)部控制的三個(gè)目標(biāo)2.風(fēng)險(xiǎn)管理是核心(1)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的八個(gè)構(gòu)成要素(......
從數(shù)據(jù)洞察到業(yè)務(wù)增長:Power BI商業(yè)智能深度解析 上海:2026年05月26日
在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為企業(yè)決策的核心。數(shù)據(jù)分析可以幫助財(cái)務(wù)人員識(shí)別業(yè)務(wù)趨勢、發(fā)現(xiàn)潛在問題,并為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持,幫助做出更好的決策。在財(cái)務(wù)領(lǐng)域,數(shù)據(jù)分析可以應(yīng)用于財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。通過深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)人員可以更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,評估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出改進(jìn)措......
構(gòu)建和諧的員工關(guān)系 上海:2026年07月02日
人力資本在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)揮核心作用,企業(yè)的發(fā)展離不開員工的主動(dòng)投入與奉獻(xiàn),因此構(gòu)建和諧的員工關(guān)系,已成為企業(yè)重中之重的工作。然而,在管理員工關(guān)系的過程中,以下問題是常見的——◇沒有認(rèn)清員工關(guān)系管理的“情、理、法”◇沒有掌握有效預(yù)防員工關(guān)系惡化的方法◇沒有掌握有效激勵(lì)并發(fā)揮......
