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青島銷售預測培訓公開課
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 青島:2026年06月27日
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存(含長周期物料或成品)第一室:銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......
基于Excel的精細銷售管理、銷售數據分析與銷售預測 上海:2026年07月02日
考試合格者可以申請國家級權威證書課程大綱:模塊一:運營儀表盤原理介紹(請參考附件中關于運營儀表盤的介紹資料)◆ 運營儀表盤的三大功能◆ 建立運營儀表盤的4個步驟◆ 商務智能架構◆ 運營系統和商務智能的關系◆ 數據成熟度模型◆ 從運營監控報表到策略分析、戰略管理的進化◆ 數據架構(P159)--從數據到信息、知識模塊二:......
可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2026年06月16日
VUCA時代,市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、緊急訂單多、交期變化大、客戶定制多,已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。供應鏈人員經常抱怨:市場為何不能提供準確的需求(預測)?L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁,生產&供......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2026年07月04日
銷售預測需求計劃是一個企業“大腦和心臟”,學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統籌營運......
探戈:組織發展與業務贏利的平衡之舞 上海:2026年06月23日
從最高管理層到中基層管理者,各級需要接受領導力訓練的管理人員課程特色讓學員在模擬的商戰中,全面地分析所面臨的經營決策問題,洞見問題的本質,拓展解決問題的思路,提升決策質和效率。課程大綱業務發展角度:學習處于生命周期不同階段的業務的經營重點學習如何根據業務的不同生命周期,配備合適的人員和其他資源學習如何通過塑造口碑或技術......
PDCA循環:達成結果,持續改善 上海:2026年05月07日
第一章:認識PDCA循環我們要管理些什么?PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優點與特點任務管理的PDCA流程第二章:首先設定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我:設定個人的人生目標設立目標的步驟目標的分解與分配長期目標與短期目標利用OGSM方法,確保上下一致......
