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工業(yè)4.0時代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法 青島:2026年07月02日
生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、精益/IE部經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、設備/工程部經(jīng)理、TPM推進領導小組成員、IE主管、生產(chǎn)計劃統(tǒng)計、設備維修主管及工程師、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。課程大綱1、工業(yè)互聯(lián)時代設備管理基本概念設備的定義設備管理的一般概念設備及設備管理的機遇與挑戰(zhàn):服務提供者、利用者的出發(fā)點工業(yè)互聯(lián)時代設......
生產(chǎn)效率,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 濟南:2026年05月31日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......
SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州:2026年04月23日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術、生產(chǎn)、輔助部門相關人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標準化的工程部門,工藝部門,流程優(yōu)化部門,綜合管理部門的專職人員等企業(yè)一線班組長、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)主管、人力資源專員等課程大綱:一、標準化作業(yè)的意義1.標準作業(yè)代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.標準作業(yè)提供了一個保持技......
SOP-標準化作業(yè)和生產(chǎn)效率改善 蘇州:2026年05月07日
現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè), 在一定程度上都能夠做到遵守國際標準化組織頒布的一系列標準規(guī)程, 但真正的運營過程中去實踐落實標準化。標準化的實施是一個長期改善,維持標準化的結(jié)果不僅需要企業(yè)管理者具備專業(yè)的能力,同時還要求企業(yè)管理者具備科學合理的管理思維,推動整個企業(yè)執(zhí)行標準化。標準化的工作多數(shù)屬于日常事務的規(guī)范,收益不明顯且周期較......
質(zhì)量風險管理 上海:2026年05月08日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱一 風險管理相關概念及需要解決的問題1 風險的概念及來源2 風險管理的概念及必須要解決的問題:定性風險定量化3 風險管理的實施過程4 傳統(tǒng)風險管理的實施方......
項目管理核心能力訓練 上海:2026年05月29日
世界500強企業(yè)中,超過80%的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)管理,而中國的制造業(yè),了解項目管理的不到10%,運用項目管理的少于1%。身為項目經(jīng)理或有志于成為項目經(jīng)理的項目成員,有必要熟悉項目管理的業(yè)界最佳實踐,有必要熟悉項目管理的基本理論和實際操作;如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,帶領項目走向成功,你必須對項目管理的基礎......
