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向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島:2026年05月07日
作為標桿企業的代表,通信行業的華為,家電行業的美的,手機行業的OPPO,他們是如何進化到今天的地位?放眼全球,IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業,它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖?聚焦于研發與產品創新這個方面,答案就是業界最佳實踐——PACE與IPD。PACE,即產品周期優化法,為全......
產品管理與研發管理體系 蘇州:2026年07月10日
幫助企業建立正確的產品管理理念,明確的產品戰略,有效的組織保障,堅實的流程支撐,合適的績效牽引,系統性地建立企業產品創新機制。具體目標:找到解決企業在產品與研發管理中遇到的典型問題的原則和思路系統掌握業界領先的產品與研發管理體系——集成產品開發的精髓、架構和方法對貴公司產品與研發管理成熟度水平進......
產品管理九宮格—技術、產品的成功商業化實戰 上海:2026年06月25日
1. 實戰:a) 實戰方法論,從互聯網企業到傳統行業,多行業落地實戰案例,成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b) 各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2. 工具:所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝&rd......
向華為學產品管理:從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功 上海:2026年06月25日
董事長、產品線總裁、研發總經理等課程大綱第一模塊:產品規劃第一部分:華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1、華為公司跨越式發展>1988-1999:野蠻生長,統一思想>1999-2009:國際市場,理性、主義>2009-至今:讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業務和管理狀況3、華......
MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州:2026年05月08日
一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】:慌亂的經理(1)管理者常犯的錯誤:角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏離:組織中不同層級對技能的要求(3)心態調整:經營者為什么需要管理者“事業合伙人”的心......
技術規劃與技術預言管理 北京:2026年05月29日
核心技術是企業在市場競爭中持續決勝的核心競爭力,沒有核心技術,也許你的企業只能獲取短期的、微薄的利潤;擁有核心技術,你的企業也許就是行業中的領先者,獲取高額的壟斷利潤,保證企業持續增長。企業如何獲得核心技術?如何打造高績效的技術研發管理體系?本課程通過身臨其境體驗式的培訓方式,探討如何組建公司技術研發體系,如何識別公司......
