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財務人的項目管理實戰指南:從立項到收尾的財務管控 蘇州:2026年05月07日
模塊一:項目管理基礎與財務角色1. 項目管理核心概念項目生命周期與五大過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾)十大知識領域中的財務重點(成本、風險、采購、溝通)2. 財務在項目管理中的價值財務角色的階段職責:從立項到收尾的關鍵介入點模塊二:項目啟動——財務決策與融資規劃1. 商業論證與立項財務審核......
集團財務管控戰略 上海:2026年06月26日
1.財務總監/財務經理、準財務經理人及財務分析人員課程大綱:模塊一:集團財務管理思路1. 集團企業財務管理面臨的挑戰2. 集團財務管理的特點(1)集團財務管理三種典型模式(2)集團財務應扮演的角色(3)集團財務管控和治理的要點(4)集團資源與配置3. 集團財務的戰略定位及目的4. 集團企業戰略財務管理架構5. 集團企業......
公司高管財務管控特訓營 杭州:2026年07月03日
一、決策者應當具備的財務思維1.數據思維2.成本思維3.現金流思維4.預算思維5.風險思維二、企業財務報告閱讀與分析1.資產負債表的分析① 公司資產資量評價② 公司財務安全評價③ 公司資產管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現過程的質量分析② 利潤結構的質量分析③ 利潤結果的質量分析3.現金流量表的分析① 現金獲取能......
集團財務管控與內部控制 東莞:2026年07月09日
企業內控管理是當下現代企業管理的必修課、基本功,其深刻意義不言而喻,科學實施可以提升企業經營管理水平,加速企業高質量發展;疏于管理則會給企業帶來經濟、人員、聲譽等損失,負面影響極大時,甚至葬送企業生存空間。如同現代管理在企業經營實踐中應運而生,企業內控管理也是企業商業行為歷史長河中實踐經驗與教訓的總結,兼具理論性與實踐......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2026年07月02日
通過本次課程,采購專業人士將會掌握:1.采購和供應商管理的全景2.跨部門溝通基礎知識3.多部門的合作制定供應商管理策略4.跨部門參與的戰略尋源5.跨部門的供應商考核與評估6.多部門協作優化供應商群體7.多部門參與的供應商關系管理8.跨部門供應管理9.全球采購環境下的供應商管理10.個人跨部門溝通和職業技能的提升培訓對象......
全球供應鏈環境下的物流計劃管理 上海:2026年06月26日
供應鏈、采購、物流主管/經理課程大綱:一 物流管理概述1 物流在企業組織中的地位和作用日常職能戰略職能二 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1 推,拉策略2 敏捷,精益,還是精敏3 延遲策略Ø 案例研討4 不可不防的牛鞭效應5 Consignment ,JIT & VMI探討:豐田成功的秘密三 ......
