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EVA經濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
管理大師彼得.德魯克曾說:“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標,EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價值衡量指標,克服了傳統(tǒng)會計利潤指標的局限性,較好地體現(xiàn)了“股東價值最大化”的目標,受到越來越多公司的追捧。在國內外,很多公司都在應用EVA管理體系。這門課程將......
EVA(經濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經地義、理所當然,完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當年利潤,不愿意進行研發(fā)、培訓等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網時代財務精細化管理 上海:2026年06月09日
通過本次培訓,系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心-價值管理和盈利模式創(chuàng)新,以及在大數(shù)據應用漸行漸近和移動+互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認識和接納的背景下,處在公司價值創(chuàng)造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對?如何讓應用移動+互聯(lián)技術和大數(shù)據為企業(yè)價值做貢獻?如何抓住移動和互聯(lián)的機遇實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉型和財務轉型?課程收益了解EVA的作用及其解......
VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海:2026年06月26日
企業(yè)工程團隊(新品開發(fā)),工廠精益,工藝經理,采購經理,財務經理等。培訓目標:掌握VEVA基本原理,系統(tǒng)流程和方法工具了解VEVA八個階段,各階段工具及實際應用新產品研發(fā)階段——如何通過VE將客戶需求轉成產品特性,用最低成本實現(xiàn)產品功能產品量產階段——如何通過VA做價值分......
目視管理與5S實戰(zhàn)技法 廣州:2026年07月11日
“強化企業(yè)體質”、“苦練企業(yè)內功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識,直至今天,JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息,創(chuàng)造......
倉儲經理核心技能提升訓練 上海:2026年06月11日
倉庫主管、經理、物料計劃工程師、精益管理工程師 等相關崗位。課程大綱:前言 課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹第一講 倉庫管理在供應鏈中的作用1.供應鏈的定義,倉庫在供應鏈中的位置和作用2.供應鏈下倉庫的工作目標3.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉庫管理的要求4.倉儲管理的兩個關鍵要素:目視化與業(yè)務流程......
