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向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海:2026年06月05日
第一部分:概述1.標桿公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫頭還是腳疼醫頭?改變何以發生?如何最大化利用當前的土壤,最小化地有效變革營銷體系。第二部分:標桿公司的銷售管理體系1......
向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳:2026年04月24日
當前企業在市場營銷過程中所面臨的挑戰:市場機會不夠,項目不足以支撐銷售目標;錯失項目機會:缺少項目線索的理解和挖掘,錯過項目機會窗;獲知機會晚,項目成功率低,多數情況靠拼價格;缺乏E2E管理機制:在項目某個環節突然掉鏈子,使機會被搶走;項目成功要求懂客戶、懂市場、精通方案,個人能力無法支撐;無法力出一孔:部門墻厚,部門......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2026年07月10日
需要建立或完善統一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團隊和個人。課程大綱一、導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、業界標桿企業流程管理框架3、流程:金錢和教訓換來的優秀實踐,不斷積攢和持續經營的企業核心戰略資產4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、......
基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營 深圳:2026年06月20日
- 重新認識績效管理,正確理解績效管理,規避績效管理各種誤區- 全面了解基于戰略的BSC+KPI+OKR績效管理體系的運作與設計的方法- 掌握多種績效指標分解的工具與方法- 現場實踐績效考核系統設計與基本的操作方法- 績效管理體系構建案例分享,規避失敗可能培訓對象企業高層管理者、中層管理者、HR課程內容第一講:重新認識......
過程審核與產品審核 北京:2026年06月04日
在ISO/TS16949標準中明確提出組織應進行制造過程審核(條款:8.2.2.2)和產品審核(8.2.2.3)。本培訓課程是專門針對如何滿足這兩個條款的要求而設計、開發的。通過過程審核,組織可以實現對(內、外部的)質量能力進行評定,從中找出系統原因,并改進,最終實現過程穩定受控。而通過系統而有效產品審核,可以讓于企業......
