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薪酬福利體系的構(gòu)建與管理 蘇州:2026年05月11日
HR 經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專員/與薪酬相關(guān)財務(wù)人員。課程大綱一、如何正確認(rèn)識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經(jīng)濟(jì)性8、差別性準(zhǔn)......
全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海:2026年05月28日
中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR 部門負(fù)責(zé)人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標(biāo)2.敘薪的標(biāo)準(zhǔn)與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關(guān)數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設(shè)計的技術(shù):職位評價1.職位評......
向華為學(xué)習(xí):績效管理體系建立與推行 青島:2026年05月29日
一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路(1)績效管理的過程和目的調(diào)查分析:國內(nèi)績效管理不成功企業(yè)的五大成因解析(2)績效管理的常見問題及解決思路(3)國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導(dǎo)思想案例分享行動學(xué)習(xí)研討2、企業(yè)各類人員在績效管理工作中的角色認(rèn)知(1)中層管理人員在績效管理中的角色與主要責(zé)任(2)中層管......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理突破 青島:2026年05月29日
總經(jīng)理、HR副總、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理課程大綱移動互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么案例分享:讓人驚嘆的移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征移動互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來的顛覆性影響移動互聯(lián)網(wǎng)時代員工的特點移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)運(yùn)營與流程優(yōu)化移動互聯(lián)網(wǎng)時代運(yùn)營的特點24小時不間斷服務(wù)即時響應(yīng)全球化直面消費(fèi)者的端到端服務(wù)企業(yè)運(yùn)營流程的優(yōu)化可能遇到的問題......
采購必備的財務(wù)知識與技巧 深圳:2026年07月10日
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人士。課程內(nèi)容一、財務(wù)報表閱讀和分析1.財務(wù)分析目的和對象現(xiàn)有供應(yīng)商潛在供應(yīng)商公司本身公司競爭對手2.對供應(yīng)商做財務(wù)分析和評估的目的3.三個主要的財務(wù)報表4.對供應(yīng)商做財務(wù)分析之前需要考慮的問題5.資產(chǎn)負(fù)債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 深圳:2026年07月03日
為什么老板一心想變革想發(fā)展,多數(shù)干部卻原地守舊一動不動?為什么企業(yè)管理制度越來越多,員工越來越自私,越來越斤斤計較?為什么部門領(lǐng)導(dǎo)越來越多,薪酬越來越高,管理效率卻越來越差?為什么管理水平越差的干部,自我感覺卻還越好?為什么請高人培訓(xùn)洗腦也沒用?為什么企業(yè)重賞之下沒有勇夫?為什么團(tuán)隊整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有......
