青島經營計劃培訓公開課

戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 上海：2026年05月08日

第一節 讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始一、讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始(一)戰略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業戰略發展的一般性思考(三)企業家必須學會 “從后往前看”(四)戰略分析與戰略制定流程(五)企業頂層設......

如何制定年度經營計劃高級研修班 上海：2026年05月29日

第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進行年度經營分析一、外部環境分析1、宏觀環境分析2、行業環境分析3、競爭環境分析4、消......

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海：2026年07月02日

董事長、總經理、企業中高層管理者財務總監、財務經理各預算中心責任人課程收益：認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程......

如何制定年度經營計劃 北京：2026年05月15日

本課程適用于企業中高層管理者，總經理、副總經理、總監、部門經理等等。課程大綱第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進行年度經......

現場主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

一、 一線主管在工作關系管理中的職責認識領導力量的來源，并判斷自己的領導力的優缺點班組長的3個職責班組長的5項能力討論：從員工到管理人員發生了哪些變化，從而正確認識自己的職責和領導力二、工作教導(掌握“三表一方法”)1、工作教導對一線班組長的意義工作教導的概念工作教導的意義及目的2、工作分解表為......

最新稅務政策解讀及金稅四期下企業涉稅風險自查、預警與籌劃 廣州：2026年06月26日

CEO、CTO、CFO、財務總監、財務經理、財務主管、稅務會計、其他財務人員，以及企業各部門中高層。課程大綱第一章 仍有效的老政策和2024年稅務新政及稅務籌劃應用2023年以前但還在延續的減稅降費政策2024年最新的稅務政策如何通過稅務籌劃用足減稅降費政策“紅包”第二章 金稅四期稅務稽查選案重......