青島領導藝術培訓公開課

卓越領導者的領導藝術與自我修煉 無錫：2026年06月27日

一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4、團隊信任鏈兩大阻斷效應A、垃圾效應B、踢貓反應5、組織的核心價值觀A、樹立自尊B、積極反饋C、心理消磁三、領導魅力1、領導力格局七大思維層次A、環境B、行為C、能力D、價值觀E、信念F、定位G、使命......

領導有道--卓越領導者的領導藝術與自我修煉 無錫：2026年06月27日

正確解讀領導者的格局與價值觀；了解職業生產力的影響要素以及如何提升職業生產力；掌握領導行為如何規劃才能更好的提高領導魅力；提升領導溝通技巧與號召力技巧；讓團隊領導者更具有組織駕馭的權變之道。課程大綱：一、 前言1、蝴蝶效應2、領導原理3、系統思考二、領導者的格局與價值觀1、權利人格2、組織執行力癥候群3、下屬慣用手段4......

中層經理的領導藝術 上海：2026年07月01日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......

卓越的領導藝術 北京：2026年05月15日

一、 高層管理人員的使命和挑戰1、從管理走向領導2、從管理到領導的轉變中必備的八大要素3、變革時代的領導藝術* 未來領導人的四個任務* 未來領導人的力量源泉* 未來領導人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機會三、高層管理人員的兩大法寶：1、潤物細無聲的企業文化建設：* 企業文化的定義* 企業文化的組成要素* 企業文......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2026年06月25日

成長型企業創始人、合伙人或高管團隊希望提升團隊效能或人才管理能力的業務管理者希望成為業務伙伴，希望提升管理決策價值的HR管理者人力資源高管、組織發展（OD）負責人課程收益認知：組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法：20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具：10+人才戰略分析工具與表格案例：40+標......

AI提升人力資源效能解決方案deepseek 深圳：2026年05月28日

一、了解AI 人工智能大模型和deepseek1、國內外主流AI 大墨墨模型盤點和擅長領域2、Deepseek的開源優勢和使用模式3、Deepseek AI 技術的底層對話邏輯和原理二、AI 人力資源的智能化趨勢1、人力資源決策的 數字化+ 智能化，AI 提供基于數據的洞察，輔助 HR 領導制定戰2、人力資源從業者 勝......