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精益生產與TPS(工廠實戰版)【特價】 天津:2026年04月16日
一汽豐田事業發端于 2002 年,由中國第一汽車股份有限公司與日本豐田汽車傾力打造。截至目前,已經形成了甶三個整車生產基地、兩個發動機生產基地、一個研發中心、一個銷售公司、一個物流公司組成的大型乘用車企業集群,嬴得了近 800 萬用戶及家庭的信賴、累計銷售收入突破 1 萬億元。一汽豐田在為廣大用戶打造美好汽車生活的同時......
TPS精益精髓與項目推進 上海:2026年06月27日
通過精益生產實務課程培訓,您將——更深的理解原創者創造出TPS的本質,達成精益管理的共識,系統理解精益生產理念、精益思想,實用技術工具,熟悉生產流程的增值鏈,學習如何進行測量、分析明確企業現場中的8大浪費、掌握現場改善的有效方法學習價值流分析,了解增值與非增值,通過流程了解企業價值學習拉動系統和......
TPS精益精髓與項目推進 廣州:2026年06月06日
一、精益管理簡介1.什么是精益生產?2. 豐田生產體系TPS3. 精益生產之屋4. 精益思想(五大原則)5. 精益生產的核心與手段6. 精益管理實施的12大原則(豐田12范式)7、觀看:TPS豐田生產方式的視頻小組討論:1、TPS豐田生產方式(精髓)的道、法、術是什么?2、豐田持續地成功、創造價值獲利豐碩的秘訣是什么?......
TPS高效精益生產實施與現代IE 廣州:2026年06月27日
一、認識精益生產管理1、何為精益生產管理 2、精益生產常用十八種工具3、找準精益化管理的突破口 4、實現精益生產的雙看板拉動系統5、實施方案評估六準則 6、員工應具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節約的二十種具體做法9、成功輔導企業精益化管理亮點分析經驗分享:1)豐田人才333模型 2)美的員工發展職業通......
TWI生產一線現場管理者能力提升 廣州:2026年07月11日
第一節:班組長職責定位1.什么是管理和管理者2.班組管理的職責3.班組長的多角色轉換4.四種新型的工作關系5.企業對干部的兩大類回報6.非經濟回報對未來的幫助7.管理者的必備能力模型8.現場管理的特點9.QCDSF顧客滿意五要素10.4M1E現場管理五要素11.班組長必備的管理能力■案例分析:何為走動式管理■案例分析:......
采購法務與合同管理 廣州:2026年06月27日
完成本課程,你應該能夠:描述和應用合同形成的過程所涉及的相關知識,學會應用這些知識分析相關的問題;辨別合同中的明示條款和默示條款,在實際場合尤其在有關于商品的銷售及供應活動中的應用和這兩種條款相關的法律原則;解釋和應用導致合同無效的因素的法律規定;區分商品的銷售,商品的供應和特殊情況下商品與勞務的不同法律規則,以及在給......
