青島團隊控制培訓公開課

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領導下屬 青島：2026年05月08日

1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具，有效管理下屬；2、學會把各項管理行為量化，使管理者認識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果；3、掌握管理、面談及輔導流程，更有效輔導下屬；4、幫助明確領導者本身的成長目標及發(fā)展規(guī)劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學員在特定的機制下，自己動手體驗并找到......

有效授權技巧 青島：2026年06月05日

企業(yè)高層管理干部課程收益:掌握如何有效授權技巧掌握如何控制授權技巧掌握授權與激勵的常規(guī)方法及誤區(qū)了解授權與激勵的目的、機理和真諦課程大綱:課程導入—領導與授權測試：你會授權嗎組織高效授權范圍：可以授權的事項；不能授權的事項；有效授權7步驟有效授權的障礙及誤區(qū)四類授權的方式與作法：操控型授權的方式與作法；教練......

做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 青島：2026年06月25日

第一講 洞悉人性 領導團隊一、引入：1、困惑：領導團隊為什么這么難？2、希望：有沒有簡單有效的方法，可以一勞永逸地管好團隊？3、以下廣告語你相信哪一個？二、做好管理這事有多復雜性？1、情況太多2、學派太多3、知易行難4、變化太快案例：不同企業(yè)相同情境中的不同做法到底應該聽誰的？三、管理當中的變量1、內(nèi)部變量2、外部變量......

知行合一——領導者的認知智慧 青島：2026年06月25日

* 希望通過系統(tǒng)性學習，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰(zhàn)及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經(jīng)發(fā)生* 東西方關于“一”（本體論）的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......

向華為學習：構建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)（張老師） 廣州：2026年06月04日

【企業(yè)收益】1.建立一套不依賴人的銷售體系，解決客戶信息流失問題；2.設計合理的物質與非物質激勵雙輪驅動策略，提高拿單成功率；3.培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員與團隊，實現(xiàn)銷售的團隊化作戰(zhàn)。【崗位收益】1.梳理客戶，搞清產(chǎn)品定位，確定銷售模式；2.建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關系，提升拿單成功率；3.提煉標準化的銷售動作，銷售流程7步......

Poka-Yoke防錯防呆技術訓練 上海：2026年06月26日

第一部分 防錯法的概念1）"防錯（Mistake Proofing）"的概念和定義2）防錯的理念3）防錯法的作用4）錯誤(失誤)與缺陷5）人為錯誤(失誤)的原因6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立"零缺陷"標準8）日常生活中的防錯第二部分 防錯原理1）傳統(tǒng)的錯誤(失誤)防止......