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跨部門的溝通與團隊協(xié)作 蘇州:2026年06月04日
企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理;企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干;欲借團隊建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽我的!4.人際溝通,尊重為本5.尊重上級是一種天職,……尊重......
六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 上海:2026年05月08日
DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓(xùn)日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......
克服團隊協(xié)作的三重障礙 上海:2026年05月27日
* 希望提升團隊協(xié)作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障......
六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 北京:2026年05月28日
From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維,使用帽子作為團隊共同語言;Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海:2026年05月20日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......
卓越班組長的七項修煉 北京:2026年05月15日
制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管,包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員,具體有班長、領(lǐng)班、工段長、線長、擔(dān)當(dāng)、值班長、生產(chǎn)主管、拉長等;來自和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理者,具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程簡介第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總......
