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向華為學習:跨部門溝通與協作 青島:2026年07月03日
各職能部門主管\經理、一線業務員工及骨干員工(亦適用于需提升溝通管理能力的員工及管理者)。課程大綱一、積極主動,重新明確溝通的作用1、溝通的位置(1)溝通在勝任能力模型中的位置(2)管理者的能力體現80%在于溝通(3)管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任,不等不靠不抱怨的管理者(......
跨部門溝通與協同 南京:2026年06月16日
模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部門墻”是如何形成的?)4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層?6.職場溝通中的常見“取款”行為7.深入體會&l......
管理者成長地圖:跳出盒子—跨部門溝通與協作 蘇州:2026年05月30日
在數學中一加一等于二,但把它用在團隊協作上,那就不一定是二,有可能是三,或者是十,但也有可能為零或負數。各部門像一座座孤島,只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”,好不容易搞掂客戶,沒想到卻“后院起火”。在公司里,員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的......
跨部門溝通、協作與沖突處理 蘇州:2026年06月24日
跨部門溝通與有效協作是內部管理一個常見難題,例如:部門間相互扯皮、推諉,甚至指責,怎么辦?業務相關部門不支持不配合你的工作導致工作受到影響,怎么辦?強勢部門難溝通,怎么辦?兄弟部門不理解我部門的工作難點,怎么辦?把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上,怎么辦?局部最佳不等于系統最佳。所以部門間的配合需要各部門經理和人員一方......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海:2026年06月26日
面對原材料、人力成本的不斷上升,企業面臨更大的成本壓力,強烈的成本意識和有效的成本管控方法,是企業在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產對于企業來說已經不再陌生,及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業追求的至高點。精益文化指導企業在供應鏈的各個環節消除零附加值作業,杜絕浪費,從而達到提高供應鏈效率的目......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 廣州:2026年07月03日
1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感?干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業精神和獻身精神干部關鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實現,......
