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現場6S與目視管理 濟南:2026年06月26日
第一講:5S的起源與發展案例:某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2.6S起源與發展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現場?案例分析:某汽車內飾公司6S推行現場第二講:整理—節約空間視頻案例:整理小游戲一、整理的......
6S與目視化管理 無錫:2026年06月25日
您的企業是否還在為生產現場臟、亂、差而頭痛?您的企業是否存在員工素質不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現象?“人造環境、環境造人”,一個良好的工作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神。日本企業的精細管理是世界制造業的典范,在......
工廠6S推進與目視化管理 蘇州:2026年05月29日
第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業,能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰:撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造。區域規劃大變樣這樣的操作指導,你也可以會一次就做對,高素質......
6S管理實務 蘇州:2026年06月23日
一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業推進6S活動的目標觀看錄像6.推進6S活動的誤區7.管理者在6S活動中應有的姿態8.豐田啟示結合在現場巡查時的問題點進......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2026年06月05日
情境模擬訓練游戲中,每十人做一間公司,公司內彼此是合作關系,對外則是不同公司的競爭關系,以同時模擬企業與產業環境,讓參與者同時體驗到對內的團結效率與對外速度績效的重要性。游戲將人生最重要的籌碼「時間」為基礎,以時間完成「目標項目報告」來換取「績效證明」 ,再透過績效來換取證明自己的「職場職能與能力」,即是掌握住職涯上發......
資深秘書、行政(文秘)助理能力提高訓練 上海:2026年07月18日
1.了解專業行政、秘書/助理的職責與角色,工作范圍與未來展望。2.學習提升工作效率的技巧,包含檔案管理、時間管理、會議管理,公文寫作以及上司的行程管理。3.學習職場中的人際關系處理與溝通協調技巧,成為上司的得力助手。4.學習專業行政、秘書/助理的禮儀與應對技巧,塑造專業的形象。5、掌握企業危機公關管理和輿情應對方法。培......
