青島招聘系統培訓公開課

有效的招聘系統及面試技巧 上海：2026年06月25日

一、認識正確的招聘流程認識招聘管理中的新挑戰以及新生代員工的特征招聘管理過程中 HR 和 LM 的職責定位人力資源規劃&工作分析是招募選拔的基礎討論—為什么招聘&招聘怎樣的人討論—崗位的核心勝任力分析二、人才招募是一項市場工作影響求職者接受一份工作的決定性因素人才招募的幾種誤區&......

企業文化賦能業務拆解與文化傳播共創工作坊暨青島海爾游學 青島：2026年05月15日

第一講：別扯虛的——為什么價值觀必須“插手”業務？痛點自曝：你們公司的文化，是不是也成了文化的“自嗨”？業務部門覺得是負擔？真相大白：看看那些倒下的巨頭，往往不是輸在戰略，而是輸在文化跟不上規模。第二講：動真格的——手把手，......

全面績效管理體系與實踐 青島：2026年05月16日

人力資源專業人員+業務部門經理人課程內容I 績效管理認知能力該環節樹立“管理就是對績效負責”的正確認識，理解績效管理對企業、對管理者和員工的價值。掌握如何對員工績效認知誤區與績效抗拒進行準確歸類，并能有效疏導的技巧。以各類績效心理影響的問卷測試及案例剖析的方法予以能力鑒定一、影響績效管理成敗的關......

企業人力資源管理的致勝之道 青島：2026年05月30日

第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現代企業中人力資源管理的職責、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1、人力資源規劃；2、人力資源管理體系；3、人力資源開發體系；三、人力資源管理責任與權利1. ARCPI權利模型2.人力資源管理權利矩陣分布......

管理者與組織——實現團隊更高績效的必修課 廣州：2026年06月26日

1.管理者的角色認知2.管理者十大工作關系的角色和分析3.管理者對人對事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責2.如何正確認識上司3.準確了解上司的管理風格a)4P風格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對話的基本要點6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級二：共事篇----如何有效與各部門協同......

TWI生產一線現場管理者能力提升 廣州：2026年07月11日

班組長集“兵頭將尾”于一身，在制造行業中，隨著企業競爭的日趨激烈，企業內部管理的壓力越來越大，班組的地位和作用也越來越重要，多數由熟練技術員工提升而來的班組長都感到前所未有的工作壓力，因此如何使班組長掌握現代化的生產技能和管理知識，就成了企業的當務之急！！！★培養班組長必備的管理意識與思維方式★......