青島人事管理培訓公開課

HR必修課程-入職、在職、離職風險控制訓練營 青島：2026年05月20日

1、系統全面學習，入職、在職、離職各階段的勞動法知識。2、系統全面掌握，入職、在職、離職各階段的各類問題與應對方法。3、系統提升用工風險管理的水平和能力。4、系統學習勞動法和員工關系管理知識。5、通過學員間相互交流，反思自我存在問題并進行風險有效規避和預防；【課程大綱】《入職篇》一、人力資源合規管理1典型案例：是員工個......

移動互聯網時代的人力資源管理突破 青島：2026年05月29日

隨著工業4.0、互聯網+、移動互聯網時代的到來，企業的商業環境已經發生了巨大的變化。末位淘汰制、360度評估、科層制、KPI等在傳統工業化時代大行其道的HR管理模式和工具，已經受到越來越多的挑戰。去管理層，追求扁平化，管理無邊界、企業無領導、去KPI等已經或正在成為趨勢。隨著外部環境的競爭越來越激烈，企業人力資源負責人......

企業人力資源管理的致勝之道 青島：2026年05月30日

第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現代企業中人力資源管理的職責、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1、人力資源規劃；2、人力資源管理體系；3、人力資源開發體系；三、人力資源管理責任與權利1. ARCPI權利模型2.人力資源管理權利矩陣分布......

業務型HRBP實戰課程：懂業務，建組織，聚人心 青島：2026年06月26日

工業革命帶來了社會的進步發展，促成社會大分工思想的普及，這種技術和思想上的變化帶來管理上的精細化，專業化和職業化。在這種時代背景下，作為業務鏈路中的職能型部門-人力資源管理也變得越來越精專，但是隨著數字化時代的到來，整個市場越來越VUCA，這個時代需要的不僅僅是HR的專業性，更需要HR抬頭看天，跳出HR的專業深井看市場......

業務型HRBP實戰 青島：2026年07月02日

第一部分：立足業務-懂業務&懂業務伙伴第一章：HRBP如何懂業務一、此章節解決的核心痛點：聽不懂業務在講什么不知道如何理解業務不知道所支持的業務，最大的痛點是什么不知道如何學習業務無法參與業務，不知道如何切入二、課程章節內容：1.掌握業務運營的底層邏輯，看清方向2.掌握不同業務所服務客戶的心智模式3.掌握不同發......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 青島：2026年07月17日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

人力資源全系列能力提升 青島：2026年07月21日

明確人力資源管理在企業組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發展趨勢學習人力資源規劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發展與培訓體系設計等模塊的專業知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎專業能力課程對象部門經理、HR、及所有參與招聘面試的人員課程內容：破冰，講師自我介紹學習小......

驅動商業成功的HRBP運作實踐 濟南：2026年06月05日

人是組織中最重要的資源，優秀的HR是通過對組織和人的聯接產生業務價值的發動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務或專注HR專業能力而對業務價值的創造無能為力。如何捅破HR業務價值的窗戶紙?如何讓自己的專業能力圍繞業務問題的解決并產生業務價值?如何從業務價值突破到戰略價值?為幫助HRBP提升思維與能力，以便實現HRBP在組......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源管理者的人力資源管理訓練課 主講：羅老師

理論講授+分組討論+游戲互動+視頻賞析+情景模擬+現場互評【課程大綱】開始篇一、開班、破冰班主任/助教開班講師介紹破冰活動二、團隊組建分組活動獎懲措施培訓公約及簽字理念篇前言：人力資源管理在企業持續經營中的價值貢獻1.企業管理實踐的發展趨勢2.人力資源管理發展的歷程3.現代人力資源管理與企業可持續發展的關系4.客戶與人......

非人力資源經理的人力資源管理訓練營 主講：張老師

華為創始人任正非先生曾經說過“人力資源管理是公司商業成功與持續發展的關鍵驅動因素”。萬科總裁郁亮也曾經說過:“人力資源的高度決定了企業的高度”。可見，人力資源管理的水平在很大程度上決定了企業經營的成敗。那么，做好如何才能做好企業的人力資源管理工作？人力資源管理工作到底是誰......

精準識才科學賦能 主講：張老師

在金融行業競爭日益激烈的背景下，招商銀行對高質量人才的需求持續升級。作為人力資源崗位的核心能力，如何精準構建人才畫像、科學評價崗位能力，成為提升招聘效率、優化人才培養、支撐業務發展的關鍵抓手。然而，傳統的人才評價方式可能存在主觀性強、標準模糊、與業務需求脫節等問題。本課程圍繞招商銀行人力資源戰略目標，結合行業人才管理痛......

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