青島大客戶銷售培訓公開課

策略銷售—找到大客戶銷售中的制勝策略 青島：2026年06月26日

營銷副總、銷售總監、客戶經理、從事銷售支持兩年以上的售前顧問和技術支持工程師、相關銷售管理人員、行業專家課程大綱一、課程導入：大項目銷售的特點剖析：1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析：你不能僅憑經驗決策3、策略銷售的制定步驟4、策略分析工具-藍表：繪制策略的總體地圖二、位置定位1、單一銷售目標：......

大客戶開發與深度營銷策略 青島：2026年07月04日

總經理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、采購管理、生產管理、IT，物流倉儲，工藝部等部門人員。課程大綱第一部分：思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言：認識全新商業時代（一）新商業從何而來代表事件：馬云的“五新”（二）新商業時代核心邏輯數字驅動：全新商業思維最核心的變化（三）一種基于客戶的全......

商業銀行全量客戶營銷策略與重點客群錨定深耕研修班 青島：2026年07月16日

第一講： 新形勢下零售業務發展機遇和挑戰一、新時期零售業務新挑戰1.互聯網金融影響下的銀行發展需要新思維2.白熱化競爭下的網點產能提升需要新方法3.智能化網點建設下的員工發展需要新能力二、從十四五規劃和2035發展綱要看零售業務發展新機遇1.零售業務發展新機遇2.零售業務營銷新策略三、增量來源分析1. 內抓存量提升防流......

解決方案式銷售—深度營銷策略與行動指南 濟南：2026年05月30日

銷售總監、銷售經理、銷售主管課程大綱深度營銷策略【課程精讀】銷售決不只是賣，而是懷著有益于客戶的想法，做建設性拜訪。本質上，銷售是為客戶解決問題，雪中送炭，拾遺補缺，或錦上添花。一、銷售就是幫助客戶成功立足客戶問題發現和解決，做一對一深度營銷通過幫客戶掙錢或省錢，進而掙客戶的錢做建設性拜訪，致力于客戶經營成功銷售應用工......

大客戶營銷的7步法 濟南：2026年05月30日

全球近33年經久不衰的國際經典2012年同內容電視劇《浮沉》上演被“翻譯”成《圈子圈套》和《輸贏》用系統方法徹底解決 “擒賊先擒王”課程全程大型銷售全案例演練、比賽課程對象：總經理、營銷總監、營銷經理課程大綱Step1 銷售準備——客戶開發一、資源......

大客戶銷售關鍵節點控制 濟南：2026年06月05日

銷售管理：銷售總監、銷售部經理、區域負責人銷售人員：大客戶銷售經理、項目銷售經理、銷售工程師、銷售人員課程收益1、梳理大客戶的采購流程，剖析大客戶的購買行為特征，做到知己知彼2、明確大客戶銷售進程節點、節點成果，從而掌握最高效的銷售流程3、掌握大客戶銷售進程節點控制，從而大幅度提升訂單的成功率和銷售業績4、掌握銷售成果......

大客戶銷售進程管理與業績提升 濟南：2026年06月05日

為什么年年定目標，月月達不成？為什么銷售前期轟轟烈烈，中期杳無音信？為什么銷售過程難以控制，局面難以把握？為什么銷售總是雷聲大雨點小？很有把握的客戶也搞丟掉了？為什么客戶總是難做大，為什么戰略客戶總是難以“戰略”起來？缺乏系統的大客戶銷售進程管理思維和方法，一切都變成霧里看花，水中望月！本課程通......

《銷售羅盤?》大客戶策略銷售 濟南：2026年07月03日

當今社會，各行各業的發展節奏不斷地加快，市場競爭越來越激烈。面對如此龐大的市場競爭，企業管理者不斷地探究適合自己企業特色的發展方向，不斷優化企業項目和開發新的資源，制定企業的目標和銷售策略，在這個過程中企業管理者，常常會遇到這樣的疑惑——如何來定位項目？如何明確銷售目標？如何在激烈的市場競爭中突......

大客戶銷售培訓內訓課程

工業品大客戶營銷策略與技巧 主講：吳老師

1、破解工業品大客戶營銷低價競爭的行業困境，讓企業在為客戶創造價值的同時自身也能夠獲得較高的利潤。吳昌鴻老師首創高價值銷售的方法，讓企業在競爭中高舉高打，讓對手欲望其項背而不能。2、課程給出工業品大客戶銷售項目分析的核心利器——“大客戶銷售分析的GPS+地圖”終極工具包，......

九招制勝—集團大客戶KAM關系拓展實踐 主講：常老師

“九招制勝課程”是一門戰略營銷的課程。適合開拓全球市場的總經理和區域總經理的學習。課程完整再現了華為公司全球市場拓展的 “征途”。提煉總結出客戶關系制勝的九招包括：一、解讀客戶的發展戰略；二、集團客戶關系管理；三、發展教練；四、識別客戶的需求；五、競爭對手分析；六、差異化......

客戶驅動的銷售漏斗/流程構建 主講：柯老師

作為銷售管理者乃至企業負責人，你的銷售團隊是否也面臨如下現象:商機線索儲備不足，卻依然盲目樂觀銷售業績預測缺乏依據，全靠拍腦袋不了解客戶的采購流程、階段任務和行為對項目的分析和把握缺乏系統方法和策略缺乏系統的項目銷售流程，項目節點把握不準對客戶的深度需求和項目關鍵決策人需求不清晰“貧富差距”大，......

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