青島銷售渠道管理培訓(xùn)公開課

工業(yè)品多渠道營(yíng)銷 青島：2026年06月27日

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁、營(yíng)銷副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、渠道總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理等工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷管理人員。課程大綱：前言：我們面臨的新的市場(chǎng)環(huán)境一、中國(guó)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型1. 體量龐大，應(yīng)用場(chǎng)景豐富2. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型疊加新興產(chǎn)業(yè)連續(xù)爆發(fā)引領(lǐng)技術(shù)升級(jí)3. 本土市場(chǎng)的海量需求和充分供給形成用戶對(duì)成本和交付的極致追求4. 越來越多......

銷售渠道的建設(shè)與管理 濟(jì)南：2026年04月24日

課堂講解，案例分享分析，學(xué)員分組討論，情景互動(dòng)，模擬演練【課程大綱】第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----內(nèi)卷時(shí)代的自我變革小組討論1：我們?yōu)楹螘?huì)不如某些我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者需要是有足夠能力渠道銷售增長(zhǎng)的三原則思路的轉(zhuǎn)變才是銷售轉(zhuǎn)變的開始自身的提升才是提升業(yè)績(jī)的根本案......

賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)：渠道開發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 濟(jì)南：2026年04月24日

需求洞察：精準(zhǔn)把握經(jīng)銷商心理需求，掌握招商獲客關(guān)鍵方法，提升招商成功率。精準(zhǔn)篩選：掌握經(jīng)銷商畫像與甄別流程工具，高效篩選匹配企業(yè)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。招商談判：熟練運(yùn)用招商拓客方法，提煉談判籌碼，靈活應(yīng)對(duì)各類談判場(chǎng)景。日常管理：掌握經(jīng)銷商拜訪、激勵(lì)、指標(biāo)分配與渠道促銷等實(shí)操管理方法。盈利提升：診斷經(jīng)銷商利潤(rùn)問題，運(yùn)用盈利工具提......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 濟(jì)南：2026年06月27日

一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷商營(yíng)銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案例：區(qū)域市場(chǎng)的沖突是如何造成的？3、廠家與經(jīng)銷商三個(gè)層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系（五）如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏（......

渠道開發(fā)與渠道管理 上海：2026年04月29日

銷售經(jīng)理、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤(rùn)低/對(duì)于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對(duì)不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突？二、渠道設(shè)計(jì)的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的......

新零售與全渠道銷售管理 上海：2026年05月15日

?學(xué)習(xí)以消費(fèi)者為中心的產(chǎn)品、品牌與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?學(xué)習(xí)全渠道的營(yíng)銷流程系統(tǒng)性操盤框架與方法課程對(duì)象：分公司總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理等課程大綱：一、定位決定地位1、以消費(fèi)者為中心的精品戰(zhàn)略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機(jī)的營(yíng)銷發(fā)展1、向同行最佳學(xué)習(xí)2、營(yíng)銷的方法論3、產(chǎn)品上市生命周期各階段的動(dòng)作協(xié)......

大客戶及渠道開發(fā)中的“診”與“治” 上海：2026年05月16日

許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓(xùn)，來直接獲取能幫助自己企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增或有效管理的具體工具，但我們每一個(gè)企業(yè)自身的特點(diǎn)與所面臨的問題千差萬別， 看似在其他企業(yè)行之有效的方法能否一定為我所用？ 法可以寫明， 理可以講明，但道則需要“悟”；因此通過本期課程的學(xué)習(xí)，你將更多地了解與掌握如何針對(duì)市場(chǎng)......

高效的銷售渠道管理 上海：2026年05月25日

1. 分銷渠道的定義及特點(diǎn)分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營(yíng)差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場(chǎng)因素競(jìng)爭(zhēng)者制造商環(huán)境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區(qū)3.經(jīng)銷商管理建立共同的績(jī)效期望廠商的商業(yè)計(jì)劃與區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)計(jì)劃銷售的指標(biāo)（過程）化管理監(jiān)控日常運(yùn)營(yíng)......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何成為卓越的經(jīng)銷商 主講：高老師

經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓(xùn)大綱：第一部分 現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場(chǎng)上扮演的角色變化二、經(jīng)銷商的面臨的十大問題三、經(jīng)銷商的自我診斷四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系1.經(jīng)銷商如何看待廠家2.廠家如何看待經(jīng)銷商（具體標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)）3.如何在和廠家的交易中處于不敗之地第二部分 經(jīng)銷商營(yíng)銷思維的變化一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)......

營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理 主講：程老師

第一單元，營(yíng)銷渠道管理概述1.營(yíng)銷渠道的概念2.渠道管理的內(nèi)容3.渠道的功能4.渠道結(jié)構(gòu)第二單元，營(yíng)銷渠道開發(fā)1.渠道開發(fā)的拉力與推力2.四種渠道動(dòng)力模型描述3.渠道動(dòng)力模型的演變4.渠道開發(fā)的廣度與深度5.案例分享第三單元，營(yíng)銷渠道維護(hù)——打造穩(wěn)固的廠商關(guān)系1.愛恨不能總經(jīng)銷2.五力化解經(jīng)銷商......

經(jīng)銷商渠道運(yùn)營(yíng)開發(fā)與沖突管理 主講：馬老師

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：渠道商開發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理1、尋找經(jīng)銷商的策略汽車經(jīng)銷商的類型及其合作特點(diǎn)汽車行業(yè)的經(jīng)銷商的產(chǎn)品特點(diǎn)尋找潛在的、富有潛力的經(jīng)銷商的途徑汽車企業(yè)的品牌---確定經(jīng)銷商選擇的基礎(chǔ)首次拜訪經(jīng)銷商或進(jìn)行首次溝通的策略通過首次拜訪確定經(jīng)銷商的綜合實(shí)力......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程