青島質(zhì)量控制培訓(xùn)

青島質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程青島：2026年05月11日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理項(xiàng)目、研發(fā)、工程、供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量管理部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師質(zhì)量體系內(nèi)審員項(xiàng)目管理人員課程收益：理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關(guān)系，會(huì)用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結(jié)果落實(shí)到控制計(jì)劃中；掌握如何把APQP與實(shí)際的項(xiàng)目管理作業(yè)相結(jié)合運(yùn)用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 青島：2026年05月12日

汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)預(yù)防的基本要求及對(duì)策PPAP中的核心工具簡(jiǎn)介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶(hù)批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......

VDA6.3 過(guò)程審核青島：2026年05月12日

了解德國(guó)汽車(chē)工業(yè)的過(guò)程審核要求理解過(guò)程審核中的條款內(nèi)容及實(shí)際的運(yùn)用掌握過(guò)程審核的審核方法和技巧將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對(duì)象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品......

VDA6.5 產(chǎn)品審核青島：2026年05月13日

1．VDA 6.5知識(shí)梳理2．體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過(guò)程審核概述及最新變化4．過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用5．過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧6．FMEA/控制計(jì)劃（Control Plan）與過(guò)程審核/產(chǎn)品審核7．過(guò)程/產(chǎn)品審核員的資格要求8．VDA 6.5產(chǎn)品審核策劃與實(shí)施9．根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措......

傳統(tǒng)QC七大手法青島：2026年05月28日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門(mén)主管及工程師（學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問(wèn)題，并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)際練習(xí)）課程收益了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問(wèn)題上的應(yīng)用。學(xué)會(huì)在合適的場(chǎng)合用不同的方法對(duì)品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。課程大綱開(kāi)場(chǎng)(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分......

SPC—統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制南京：2026年07月20日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的概念和原理。2.學(xué)會(huì)制作SPC控制圖，并運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行管控。3.加深理解品質(zhì)是制造出來(lái)的理念，學(xué)員預(yù)防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡(jiǎn)介控制圖歷史說(shuō)明統(tǒng)計(jì)學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說(shuō)明普通原因、特殊原因說(shuō)明第二單元：過(guò)程能力和控制圖原理過(guò)程......

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）南京：2026年07月21日

質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問(wèn)題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識(shí)1.質(zhì)量從哪里來(lái)？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問(wèn)題4.APQP的......

測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）訓(xùn)練天津：2026年06月04日

本課程目的為那些為了使其成為質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃及特別是在ISO 9000/QS 9000/ISO/TS 16949標(biāo)準(zhǔn)框架內(nèi)的組成部分而參與開(kāi)發(fā)和實(shí)施測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工程師或主管人員而設(shè)計(jì)的。課程大綱:★測(cè)量系統(tǒng)分析簡(jiǎn)介★相關(guān)術(shù)語(yǔ)與定義★測(cè)量系統(tǒng)的變差★相關(guān)的統(tǒng)計(jì)概念★計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)估方法*極......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

QC小組成果撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn) 主講：賈老師

1、通過(guò)學(xué)習(xí)深刻理解了QC小組活動(dòng)的活動(dòng)內(nèi)容、范圍和類(lèi)型2、掌握了QC小組成果報(bào)告的編寫(xiě)基本要求和步驟3、通過(guò)學(xué)習(xí)了掌握QC小組活動(dòng)成果編寫(xiě)的主要內(nèi)容和方法4、學(xué)習(xí)了QC小組活動(dòng)成果在目標(biāo)設(shè)定、原因分析、制定對(duì)策等方面的數(shù)據(jù)收集和工具使用的方法5、掌握了QC小組成果檢查、鞏固固化的內(nèi)容介紹及應(yīng)注意的問(wèn)題6、通過(guò)學(xué)習(xí)理解......

TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量意識(shí)提升主講：江老師

制造型企業(yè)各職能部門(mén)的經(jīng)理、主管、工程師；工廠生產(chǎn)系統(tǒng)班組長(zhǎng)級(jí)以上干部。培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理的緣由、核心與模式框架，掌握提升員工質(zhì)量意識(shí)的有效方法。課程大綱一、質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的價(jià)值1.宏觀環(huán)境與高管的質(zhì)量戰(zhàn)略視野2.企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的意義3.質(zhì)量法與企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任二、質(zhì)量概念的剖析1.質(zhì)量的核心概念與大質(zhì)量觀2.質(zhì)量與創(chuàng)新、......

5WHY分析法主講：遲老師

45%理論講授+30%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)各類(lèi)員工及管理者【課程內(nèi)容】一、5WHY簡(jiǎn)單說(shuō)1、討論：傳統(tǒng)方法與5WHY方法？二、5WHY分析法的意義和目的1、5WHY的意義和目的。2、5WHY案例學(xué)習(xí)3、5WHY實(shí)施步驟三、5WHY分析法的操作1、5WHY關(guān)鍵點(diǎn)2、5WH......

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