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從技術能手走向管理高手---新晉班組長快成長的五堂必修課 青島:2026年05月08日
第一講:從技術走向管理—管理者的角色轉換第1講:我是誰,我要做什么,我要怎么做第2講:五種管理風格的測試和剖析第3講:工作立場的三個代表第4講; 職業化的三個工作心態和時間管理第5講:三種權力的運用第6講:管理的五個誤區第7講:管理者應該具備的六大能力第8講:時間都去哪兒啦,高效的時間管理經典討論:我到底是......
TWI一線主管-JI工作指導 青島:2026年05月28日
一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法;訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結(怎樣開展和推動TWI)......
AI賦能工廠干部效能提升 青島:2026年05月29日
1、強實操性:所有模塊均提供工具實操指南與練習數據集2、案例驅動:覆蓋生產、質量、設備、計劃四大核心領域3、持續更新:配套社群提供最新AI工具評測與行業案例4、可系統性掌握AI工具在生產管理中的落地方法,顯著提升效率課程收益:能力提升一:用 AI 管理計劃能力提升二:用 AI 管理工廠會議能力提升三:用 AI 制作管理......
如何實現卓越的生產管理 青島:2026年05月29日
第一部份、運用和平管理追求企業應得的利潤一、對制造業的再認識:1.對“生產”工作抱有信心;2.求制造業的出發點“QCD”;3.進一步提高工作效率;4.面向顧客改變觀念;5.是否重視人的經營?6.著眼瓶頸;7.重新把工作過程當作一張白紙來進行規劃;8.積極、有效地利用信息技......
生產現場10大贏利技能培訓班 青島:2026年05月29日
現場是制造型企業的中心。而作為企業這支隱形冠軍的領導者,您是否經常有如下的困惑:生產效率嚴重低下,有時加班趕貨,有時待料休假,非正常作業;生產品質極不穩定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內部抱怨;生產進度落后,交期超前的還沒加工,而交期滯后的卻生產完成造成現場庫存;生產設備頻繁故障,導致效率障礙\品質不良\......
打造動車型班組+(實戰版) —班組長管理技能提升 青島:2026年05月30日
?了解動車型班組的四大特點,掌握班組長必做的八件事及必備的管理技能;?跟衛星發射學班組精益化管理及班組長必備的精益管理思維;?學會班組的日常管理事項,班前會召開、班前準備、班中控制、班后總結等;?跟火箭發射學團隊溝通,掌握與上司、下屬、同級、跨部門的溝通技巧;?從火箭發射過程看高效執行力,學習團隊高效執行的六大法寶;?......
全能型生產主管培訓班-張小強老師 青島:2026年05月30日
決戰在市場,決勝在現場,執行在班組。生產主管直接帶兵打仗,在組織中處于承上啟下的關鍵作用。然而,“我們的生產主管基本上是做出來的,技能嫻熟,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了……”。承擔管理職能的一線干部,多數是“球星出身&rdq......
工匠精神與匠心型生產主管 青島:2026年06月04日
一、工匠精神與匠心智造|時代的呼喚時代呼喚工匠精神工匠精神內涵:專注、嚴謹、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道——不忘初心砥礪前行工匠之術——成功一定有方法工匠之器——工作是快樂的源泉工匠之行——工......
班組長培訓內訓課程
生產主管必備管理思路與工具 主講:許老師
生產副總,生產部經理,技術部經理,生產主管,車間主任,班組長。課程特色:課程基點:基于成年學員習慣設計課程定位:實戰,實效課程構成:理念+方法+工具授課方式:50%理論+40%案例演練+10%點評總結課程大綱:第一講、角色認知與工作定位1、企業需要什么樣的主管案例:為員工不負責任而苦惱的老板、所有員工都是老板2、主管的......
《班組長管理第一階—班組建設》 主講:郭老師
1、理解班組長角色和管理的核心2、學會組建班組的五大步驟3、了解班組在企業的核心功能4、理解企業的首要任務是盈利5、掌握班組應達成的多項指標6、學會班組長的多種溝通方式7、掌握班組建設的基礎—PDCA【課程形式】講授法,體驗法,小組討論法,案例分析法、視頻教學法等【課程對象】企業中基層及所有員工【課程大綱】......
TWI 培訓 主講:范老師
TWI是國際上公認的訓練一線生產主管如何管理和教導工人的課程。TWI全部課程包含四個方面的內容:工作教導(JI)、工作改善(JM)、工作關系(JR)、工作安全(JS)。本課程是TWI系列課程重的工作教導(JI)和共工作改善部分,培養一線干部能夠用有效的程序,清楚的教導部屬工作的方法。使部屬很快接受到正確、完整的技術或指......
