濟南戰略銷售培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南：2026年05月07日

學習優秀的經營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會，聚焦年度經營目標超額達成；學習高質量的經營分析會議怎么開：使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化；學習標桿企業經營分析會的方法和標準：打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

李品的經營分析核心技能訓練課 濟南：2026年05月07日

體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論，助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業務角度將財務數據與業務實際相結合，評估業績、識別潛在風險培訓對象：財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析......

戰略規劃：戰略分析與制定 濟南：2026年05月08日

第一講：如何做一個好戰略一、戰略危機：成功是失敗的根源！二、壞戰略防不勝防癥狀一：錯把目標當戰略癥狀二：故作高深的空洞戰略癥狀三：分身乏力的全面戰略癥狀四：舍本逐末的逃避戰略癥狀五：只顧眼前的投機戰略癥狀六：利益綁架的妥協戰略三、好戰略的三大核心1. 鎖定焦點：聚焦關鍵杠桿點2. 創造優勢：運用設計的思維3. 連貫行動......

新時代下的商業模式設計與落地 濟南：2026年05月09日

企業高層核心管理人員，在企業創業階段、企業遇到發展瓶頸、企業準備進行多元化發展、企業轉型升級和戰略調整等，都有必要參加實戰性極強的商業模式課程。實戰、實用、具有極強針對性的原創整合模型、分析工具、管理模型、約20個成功商業模式案例分析和針對學員企業的商業模式重構和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區，徹底放大你的理想......

滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設 廣州：2026年06月03日

做市場品牌管理的過程中，我們常會陷入以下的疑問：公司內部各種質疑：?花錢部門不是產出部門 （定位）?誰都會花（對專業性的質疑）?太專業，不清楚做什么 （對專業性的距離）?怎么衡量產出？ （價值判斷）新晉CMO往往需要交代的一系列問題：?錢該不該花?錢怎么花 （能力）?花了怎么交代（評估）培訓特色：互動式培訓，詳盡地緊貼......

采購人員核心技能訓練 上海：2026年05月11日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和 相關管理人員課程大綱第一篇:大環境對供應鏈的影響1. 特殊三年外部環境關鍵詞2. 2023 外部大環境介紹3. 十二大朝陽產業的分析4. 數字化采購的特點以及要求5. 采購供應鏈關注點的轉移6. 采購供應鏈傳統流程的問題和優化......