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市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 北京:2026年05月30日
隨著銷售場景不斷變遷,競爭愈發激烈,客戶選擇更為豐富,合作中越來越占有主動權;而傳統乙方,在客情競爭、方案競爭、價格競爭的背景下,沒有準備、效率低下的商機推進無時無刻都在消耗客戶信任,給合作造成阻礙;客戶預約難以成形,見到客戶不知說啥有效商機不足,客戶總說不需要價值傳遞難形成差異化,低價競爭頭痛不已…&h......
市場分析與營銷策略制定 北京:2026年06月01日
企業CEO/總經理、市場總監、市場分析人員、銷售主管、銷售總監、產品總監/經理、產品線總監/經理、客服總監、客服人員等。課程大綱:第一章 細分市場及目標客戶分析:了解產品的目標客戶有哪些特征?如何細分市場?1.細分市場的分類:區分細分市場的變量要素有哪些?a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2......
房地產營銷沙盤演練:市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執行 北京:2026年06月30日
一個教學班學員約30-40人,每5-7人為一組,分別設立模擬的房地產經營公司,各組成員分別擔任總經理、市場經理、銷售經理、策劃經理、預算經理和財務經理等角色。在2天的模擬操作中會經歷現實中幾年的政策變化和各種市場變化,通過3個完整經營周期的模擬實操,培養學員對變化中的經濟政策的適應能力、市場需求和競爭的及應變能力,強化......
市場分析與營銷策略制定 上海:2026年05月18日
第一章 細分市場及目標客戶分析:了解產品的目標客戶有哪些特征?如何細分市場?1.細分市場的分類:區分細分市場的變量要素有哪些?a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2.市場細分方法:如何界定細分市場的特征?a 單項變量細分b 綜合變量細分c 系列變量細分d 多變量組合細分3.市場細分實施流程:細......
精準制導的品牌戰略及引爆策略 上海:2026年07月02日
為什么可口可樂品牌營銷締造經典席卷全球?為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名?為什么美國通用汽車銷量在中國由1.9萬輛沖到40萬輛的NO.1寶座?為什么法國達能營銷推廣組合在中國市場攻城掠地?... ..中國品牌管理研究中心主席 王漢武先生---一位歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經理、美國百威促銷經理和直銷經理、......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2026年05月29日
1.目標設定:掌握如何清晰地設定團隊及個人的使命、中長期目標和短期目標,從而確保整個團隊在統一的方向上努力。2.計劃任務:掌握如何制定與目標相匹配的策略和關鍵任務,提高解決復雜問題的能力,以更好地應對工作中的挑戰。3.有效溝通與協作:促進團隊成員之間的有效溝通與協作,打破部門壁壘,形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執行......
