濟南成本降低培訓公開課

采購成本降低與供應商談判策略 天津：2026年06月09日

1、課程是步驟式的培訓，一步步引導學員掌握采購與談判的技巧工具，并安排相應的實操演練，讓學員真正掌握談判策略，并直接運用于工作中，降低企業采購成本；2、授課內容包含大量的案例和視頻教學，信息量大、干貨多，讓學員從行之有效的案例中，借鑒知名公司的優秀采購談判經驗，將別人的經驗，內化為自己的能力。課程大綱第一部分：工廠利潤......

采購成本降低與供應商談判 北京：2026年05月07日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

采購成本降低與供應商談判策略 北京：2026年06月01日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內涵2、企業營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 青島：2026年06月06日

公司創始人帶隊：供應鏈負責人、采購負責人、采購經理、采購主管、采購工程師、價格管理人員等，為推動跨部門協同降本、統一認知，建議以下一起人員參加• 研發負責人：負責技術降本• 質量負責人：負責檢驗標準合理化• 財務負責人：負責降本核算與激勵兌現課程大綱：一、2025采購如何降本增效？1. 挑......

風險導向的內部審計實務 上海：2026年07月06日

實戰導向：拒絕空談，直接審計實戰核心。技術創新：全鏈路內部審計高效建設路徑，掌握AI審計、大數據分析等新技術和方法。名師指導：由資深審計專家親自授課，傳授獨家審計技巧和實戰經驗。以國內外領先實踐為契機，全面提升學員審計專業能力，職場競爭力倍增。課程對象：負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員從事財......

研發項目管理(王澍) 廣州：2026年06月05日

研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，如：內部的測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門，外部的供應商、認證機構等；在保證產品質量的同時又要降低產品研發費用和成本；在產品開發的過程中需要不斷積累技術和管理的經驗以持續提高企業的核心競爭力。這些因素對項目經理和項目組成員......