濟(jì)南產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

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濟(jì)南產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃北京：2026年05月26日

產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務(wù)骨干等課程大綱：1.1開場及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理；2.了解產(chǎn)品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產(chǎn)品管理的整體......

需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃北京：2026年06月05日

● 如何確定目標(biāo)客戶，如何分析需求關(guān)系人？● 如何從市場（客戶）角度進(jìn)行有效的客戶需求收集？● 學(xué)習(xí)市場調(diào)研工具，能夠提煉和管理用戶需求，進(jìn)行并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品定義，能夠獨立攥寫《產(chǎn)品概念書》，提煉新產(chǎn)品的三重屬性。● 建立產(chǎn)品上市階段的概念，從客戶的角度進(jìn)行新式產(chǎn)品上市路徑規(guī)劃，跨越早期用戶的“鴻溝&rdquo......

創(chuàng)新營銷中的產(chǎn)品規(guī)劃與品牌策略北京：2026年06月05日

1. 了解與掌握如何根據(jù)市場競爭的需求；2.企業(yè)不同發(fā)展階段的營銷策略選擇；3.企業(yè)產(chǎn)品策略及創(chuàng)新。課程大綱：課前互動：營銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用1. 消費品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2. 直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3. 成熟市場（產(chǎn)品），發(fā)展中市場（產(chǎn)......

市場與產(chǎn)品規(guī)劃——將研發(fā)與市場有效地銜接起來北京：2026年06月16日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，研發(fā)總經(jīng)理/副總經(jīng)理，產(chǎn)品線總監(jiān)、市場總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/總工程師/技術(shù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線經(jīng)理/項目經(jīng)理、產(chǎn)品線管理部門骨干、戰(zhàn)略管理部門負(fù)責(zé)人/骨干、市場骨干等。課程背景在市場營銷和研發(fā)管理實踐中，作為企業(yè)高層、業(yè)務(wù)單元主管、營銷主管、產(chǎn)品（線）經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問題所困擾：1.產(chǎn)品......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作上海：2026年05月28日

1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質(zhì)量管理的問題7—用積分解決評先進(jìn)的問題8—用積分解......

打造卓越基層管理人員團(tuán)隊訓(xùn)練深圳：2026年07月11日

您的企業(yè)或本人是否有這樣的困惑：面對80后，甚至90后的人群，公司在管理上越來越難，而80后90后的人群本身如何在企業(yè)團(tuán)隊中為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，為自己創(chuàng)造更大的價值？團(tuán)隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業(yè)績難以快速提升？團(tuán)隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強？大事做不來，小事不愿做？當(dāng)面一套，背后一套同事......