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公司財務分析與財務風險防范 濟南:2026年04月28日
【透視經營風險】掌握國際先進的經營分析手段,有效控制運營效率,透視經營問題【解析企業運作】學習現金流量活動的分析手法,通過現金流量分析解析企業運作及風險【管控資金風險】學會國際先進的營運資本分析和實用工具,幫助管控資金效率與財務風險【精準把控全局】運用EVA、財務比率綜合分析等方式,全面評估企業狀況,準確把控風險課程對......
全球數字化時代下的財務共享服務的效率如何提升與業務如何轉型 濟南:2026年04月30日
開篇:IBM全球經典案例(蒙牛FSSC案例分享)一、建設FSSC的意義1.人們對FSSC普遍的認識誤區2.重新認識FSSC3.FSSC帶給我們什么不一樣的變化4.對國內外大趨勢的了解二、什么樣的條件下可以建FSSC1.建議企業在哪些條件下能夠建設FSSC2.建成FSSC將給企業帶來哪些方面的受益3.FSSC的適用性(對......
利潤導向的費用管控實務 濟南:2026年05月07日
利潤導向的費用管控實務隨著經濟全球化,各行業的競爭日益激烈,大部分企業已經進入微利時期。要想達到利潤最大化,那么在不斷挖掘市場增加收入的同時,更要注意對費用的管控。目前,我國許多企業在費用的核算、控制方面做的不到位,在制定費用的相關標準時存在不合理的因素,使得費用居高不下,嚴重影響了企業經濟效益的提高。財務人員如何從利......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 濟南:2026年05月12日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 北京:2026年07月11日
B2B 銷售模式企業的總經理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經理(高潛)等培訓大綱:第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標......
創新思維與問題解決行動學習工作坊(劉江鴻) 廣州:2026年06月24日
需要解決多重問題,不斷創新改進的各部門負責人找尋創新戰略的中高層管理者企業創新項目、試驗項目的技術骨干需要轉型或持續開發/升級產品的產品經理課程提綱:第一步:尋找契機,設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹&rdqu......
