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供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 濟南:2026年05月27日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
績效考核 天津:2026年06月04日
績效管理概述績效管理的第一階段:目標設定;KPI/BSC/360方法論應用績效管理的第二階段:目標執行;員工輔導的實施關鍵教練技巧、績效溝通中的注意事項績效管理的第三階段:績效考核;MBO法/BARS法/BOS/法關鍵事件法/應用范例績效考核步驟:如何收集信息、員工草擬、主管修改、考核面談、修訂存檔績效管理的第四階段:......
國有企業績效考核與股權激勵 北京:2026年04月30日
一、職業經理人與事業合伙人1、判斷職業經理人和事業合伙人的標準:是權力。合伙人對企業經營活動有控制決策權;是收入。合伙人以股息紅利收入為主。2、為什么要用事業合伙人取代職業經理人?職業經理人只負盈,不負虧,事業合伙人既負盈,又負虧職業經理人只為流程負責,事業合伙人為結果負責職業經理人給老板打工,事業合伙人為自己打工二、......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 北京:2026年05月06日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2026年06月13日
?當今物流倉儲管理的挑戰是什么??如何做好收貨入庫管理??如何做好儲位管理??如何提高盤點的有效性??庫存管理的挑戰是什么??如何做好庫存的分類管理??如何提高物料揀貨配送的效率??如何降低倉儲管理的損耗??如何選擇與維護物流設備??如何降低物流運輸成本??如何提高物流倉儲的電子化水平?培訓對象高層管理者、倉儲、物流、......
數據驅動:企業運營管理的分析與決策優化 上海:2026年05月28日
1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會企業在大數據環境下,運營報表體系建立方法和應用企業現有數據解決實際管理問題的思路和方法;2.找到最適合您的使用的數據管理工具,提升數據管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;3.全面深入的了解運營分析等實用技術和高級運用,解決運營工作中的實際問題和操作。課程大綱模塊......
