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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年04月28日
一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......
供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 深圳:2026年05月08日
ERP系統是企業運營與供應鏈管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心內容,是承載企業能否良好實現和滿足客戶需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企業的物料需求計劃,外部滿足客戶需求,內部滿足主生產計劃的規劃要求和生產需求是企業每日面臨的任務,也是基本功,而很多企業這個基本功并沒有做好,往往上了高大上的ERP工具......
對標華為:以客戶為中心的流程管理與優化 濟南:2026年05月15日
1 華為管理模式實踐經驗管理的基本假設:商業-人性-組織耗散-熵增-熵減;開放-灰度-妥協方向基本正確,組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經驗基于戰略目標實現的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變革的經驗與啟發3 戰略、業務、流程、組織、數字化關系......
國有企業合規重點及合規體系搭建 濟南:2026年06月09日
一、企業合規基本框架1. 企業合規的基本概念及目標2. 企業合規義務的主要類型3. 企業合規風險類型及典型案例4. 企業合規管理框架的基本要素二、國有企業合規特征解析1. 國企所處的合規環境2. 國企合規關鍵文件解讀3. 國企重點合規風險解析及典型案例對企業的風險對個人的風險三、國有企業合規體系搭建1. 國企合規體系要......
量化績效管理體系設計方案班 上海:2026年05月28日
人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析,從培訓的角度,需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳:2026年07月11日
第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關......
