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智能密鑰—Project項目管理工具應用 北京:2026年06月03日
CEO、項目總監、項目經理、項目計劃制定者課程背景首先重點介紹項目管理軟性方面的相關知識,通過對本部分內容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環節。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論;項目管理計劃和控制中的各個環節;項目成功實施中的關鍵因素等。本部分內容可以幫助學員認識國際上目前......
華為項目管理工具與模板運用 上海:2026年06月25日
企事業單位執行層,包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申......
智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海:2026年07月08日
首先重點介紹項目管理軟性方面的相關知識,通過對本部分內容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環節。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論;項目管理計劃和控制中的各個環節;項目成功實施中的關鍵因素等。本部分內容可以幫助學員認識國際上目前最被關注的項目管理體系,同時通過本部分內容,可以很......
項目管理工具箱 上海:2026年07月11日
課程人數分小組形式,全班25人以內,超過25人會另排班次。(報名前請電話咨詢)課程大綱第一天•復習什么是項目 •復習什么是管理•做項目與非項目的練習題•管理學中的三大工具•三大工具如何用于項目管理•項目管理的獨特性分析項目啟動階段的圖表介紹•學員案例......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 深圳:2026年06月27日
1、深刻理解穿插施工管理之道,壓縮關鍵線路工期,提升非關鍵線路效益;2、掌握項目設計前端、成本策劃、工程管理需要預控的問題和風險點以及預控手段措施3、學習在保證客戶關注質量的前提下,如何快速施工,穿插提效的具體方法;4、學習行業品質地產標桿“永威”的精細化工程管理方法與成功經驗;。課程對象1、房......
