濟(jì)南項(xiàng)目運(yùn)作培訓(xùn)公開課

大客戶銷售策略與項(xiàng)目運(yùn)作 上海：2026年07月11日

在大客戶銷售中，采購決策人多，采購流程復(fù)雜，采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑，銷售感覺是一門技術(shù)又是一門藝術(shù)，這讓我們的銷售人員無法有序開展工作，經(jīng)常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格透明化、營銷灰色化已經(jīng)成為銷售鞏工作常態(tài)化狀況。在這樣的現(xiàn)況下，我們通過對大客戶整個(gè)銷售流程各個(gè)關(guān)鍵階......

基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 上海：2026年07月16日

董事長+營銷VP+銷售總裁+大區(qū)總監(jiān)+銷售經(jīng)理+銷售精英等銷售管理者課程大綱上午9：00~12:00第一部分：項(xiàng)目立項(xiàng)1.引導(dǎo)銷售項(xiàng)目以及其立項(xiàng)（1）基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理基礎(chǔ)知識(shí)（2）商機(jī)轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項(xiàng)目把握度2.立項(xiàng)申請與評審（1）立項(xiàng)意義：投資決策 VS 機(jī)會(huì)抓取？（2）基于LTC的銷售項(xiàng)目......

政府項(xiàng)目精準(zhǔn)謀劃與投融資模式設(shè)計(jì)、EOD項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)暨盤活存量資產(chǎn)、債務(wù)化解與平臺(tái)公司市場化轉(zhuǎn)型高級研討會(huì) 貴陽：2026年07月17日

2022年末系列穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策的出臺(tái)，尤其是歲末中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的召開，加快推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。2023開年以來，一大批重大基建項(xiàng)目迎來密集開工，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正成為擴(kuò)大有效投資的關(guān)鍵選項(xiàng)。各地正加緊謀劃一批千億級的新基建投資建設(shè)項(xiàng)目。與此同時(shí)，地方政府正加大政策支持，創(chuàng)造良好環(huán)境，推動(dòng)銀行、證券、......

海外銷售項(xiàng)目運(yùn)作 深圳：2026年04月24日

1.海外銷售項(xiàng)目運(yùn)作的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)1.1海外銷售項(xiàng)目的獨(dú)特性與挑戰(zhàn)跨文化溝通障礙跨國界法律與稅務(wù)差異時(shí)區(qū)與語言差異對項(xiàng)目進(jìn)度的影響1.2標(biāo)桿企業(yè)的海外項(xiàng)目運(yùn)作策略如何應(yīng)對海外市場的復(fù)雜性標(biāo)桿企業(yè)如何優(yōu)化海外項(xiàng)目運(yùn)作流程1.3海外銷售項(xiàng)目運(yùn)作的常見痛點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度追蹤困難跨部門與跨國界協(xié)調(diào)難題項(xiàng)目管理方法缺失線索轉(zhuǎn)化率低與丟單......

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海：2026年06月11日

通過兩天系統(tǒng)性的介紹和經(jīng)驗(yàn)分享交流，您將在以下幾個(gè)方面有所收獲：系統(tǒng)了解物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的思路和方法學(xué)習(xí)如何開展一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目基本掌握物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的內(nèi)在規(guī)律和關(guān)鍵技能了解不同行業(yè)、公司的物網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法和思路課程對象物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員，對物流規(guī)劃感興趣的供應(yīng)鏈相關(guān)從業(yè)者（生產(chǎn)、采購、計(jì)劃等......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2026年07月10日

了解流程管理技術(shù)在采購工作中的應(yīng)用，以及采購流程優(yōu)化的原則和方法了解采購戰(zhàn)略制定和實(shí)施流程，實(shí)現(xiàn)采購管理控制的流程化，并納入企業(yè)過程資產(chǎn)掌握采購各相關(guān)工作環(huán)節(jié)的流程制定和實(shí)施，如何在持續(xù)保供、時(shí)間、成本、質(zhì)量、服務(wù)方面協(xié)同優(yōu)化認(rèn)識(shí)采購實(shí)踐中相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)來源及如何有效控制和管理培訓(xùn)對象供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)......