濟南CIMS培訓公開課

TQM全面質量管理與質量持續改善工具 濟南：2026年05月16日

質量總監、經理及工程師，生產、研發、工藝等部門管理人員課程內容一、什么是質量，它的不同定義方式1、滿足客戶的要求2、合規格，變異小，無偏差3、質量是檢驗/制造/設計出來的二、對質量有抱怨時應怎么辦—QFD質量功能展開1、又稱質量屋（HOQ），客戶心聲（VOC）2、找出設計上、制造上的不良點3、關鍵客戶需求&......

質量問題分析與解決工具應用8D 濟南：2026年07月03日

（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱：課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建......

精益六西格瑪 濟南：2026年07月04日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

質量改善工具：QC/8D/QCC 濟南：2026年07月10日

質量是企業的生命線，高品質就是競爭力質量決定生死。質量是企業的生死線，是企業存續的底線。忽視質量，就是自掘墳墓！質量就是銷量。質量是是市場的通行證。客戶愿意為高質量買單，也會因低質量轉身。質量就是效率。高質量，意味著一次做好，減少返工；低質量，意味著重復勞動。一次做好就是效率！質量就是利潤。高質量，減少返工、廢品和售后......

與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2026年05月08日

近年來，越來越多的企業為加強對業務的支撐，在一定規模以上的團隊或業務單元設置專職專門的HR代表負責根據業務需求提供客戶化的人力資源解決方案并加以實施。這些HR代表（即HRBP）如何做好自身定位？如何轉變觀念和角色成為優秀的業務合作伙伴，使人力資源工作的價值得到尊重和認可？這些正成為人力資源從業者面臨的重要課題。本課程重......

企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳：2026年05月15日

企業董事長、總經理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講：企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立型事業部與過程型事業部4、導入事業部制的好處與障礙限制5、事業部制的常見問題及化解之道第二講：企業導入事業部制的前期策劃1、企業發展的階段2、組織的使命3......