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做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 濟南:2026年07月17日
了解到優秀管理者應該是什么樣的,對照標準找差距在心理上,真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展學會團隊建設的方法和理念,增強團隊凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發揮團隊資源提升激勵員工的能力,讓員工和管理者一起動起來,打造......
非人力資源經理人力資源管理實戰課程 北京:2026年05月14日
1.讓每位經理明白:任何一位經理首先是該部門的人力資源主管!2.讓每位經理明確:育人與完成工作業務對于任何一位經理來講同等重要!3.讓每位經理掌握:招人、用人、育人、留人的技術與技巧4.讓每位經理配合:總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發訓練特色:1.獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動,理論清晰化的......
經理人快速識人+精準面試法 北京:2026年05月15日
第一章 用立體拼圖,讓面試官看到完整的面試邏輯一、面試的目的是評判二、評判的依據是用人標準三、面試問題是圍繞著用人識人展開的四、面試問題要落實在實力和潛力的要素上第二章 最核心的技術——問出解決問題的實力、素質和潛力一、實現結果,最核心的本事是解決問題1.面試主要評估四個方面的表現:業務、人際影......
職業經理人(管理者)的五項修煉 北京:2026年05月16日
中高層管理者、職業經理人課程收益:1、 問題清零的理念和方法。2、 目標體系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激勵的方法。5、 企業或部門文化落地方法。課程大綱:課程內容:1. 打開心靈枷鎖1) 職業經理人的評價標準2) 心智突破2. 第一項修煉:時間管理1) 時間管理的意義2) 浪費時間的原因3) 時間管......
現場主管管理技能提升(TWI) 上海:2026年07月11日
確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架,掌握現場日常管理的重點方法習工作教導與輔導員工的技巧,提高員工技能,提升執行力握溝通,表揚,反饋及激勵下屬的技巧,強化團隊凝聚力習現場安全管理、現場問題分析與解決及現場改善的基本方法課程對象:培訓對象:生產主管、車間主任、現場班組長......
如何建設高績效的管理團隊 上海:2026年05月09日
第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)2、相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)3、關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
